Milano oggi è una città interessata da un processo di trasformazione in quale gli spazi vuoti si offrono come una straordinaria risorsa di nuove opportunità progettuali in termini di qualità urbana. Bisognerebbe cogliere l’occasione per avviare una seria politica di sostenibilità in grado di ridisegnare una città più attrattiva e migliorare in modo sensibile l’efficienza dei suoi servizi. Una risorsa da salvaguardare e ricondurre a servizio della città è il sistema degli scali ferroviari dismessi. La loro riqualificazione si trova al centro dell’interesse dell’Accordo di Programma sottoscritto tra Comune e Ferrovie dello Stato e il Piano di Governo del Territorio. Lo scalo di Porta Romana, oggetto di questo studio, è uno tra i sette ambiti territoriali che il documento individua. L’obiettivo della tesi è la redazione di linee guida alla progettazione, un progetto strategico, per tutelare l’attuazione e la gestione dell’intervento di riqualificazione, rafforzando il ruolo di regia dell’Amministrazione Comunale.
Progettare la riqualificazione urbana : linee guida per lo scalo di Porta Romana a Milano
KONSTA, ANTHOULA
2009/2010
Abstract
Milano oggi è una città interessata da un processo di trasformazione in quale gli spazi vuoti si offrono come una straordinaria risorsa di nuove opportunità progettuali in termini di qualità urbana. Bisognerebbe cogliere l’occasione per avviare una seria politica di sostenibilità in grado di ridisegnare una città più attrattiva e migliorare in modo sensibile l’efficienza dei suoi servizi. Una risorsa da salvaguardare e ricondurre a servizio della città è il sistema degli scali ferroviari dismessi. La loro riqualificazione si trova al centro dell’interesse dell’Accordo di Programma sottoscritto tra Comune e Ferrovie dello Stato e il Piano di Governo del Territorio. Lo scalo di Porta Romana, oggetto di questo studio, è uno tra i sette ambiti territoriali che il documento individua. L’obiettivo della tesi è la redazione di linee guida alla progettazione, un progetto strategico, per tutelare l’attuazione e la gestione dell’intervento di riqualificazione, rafforzando il ruolo di regia dell’Amministrazione Comunale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/10589/10201