Lo scopo dell’elaborato di tesi è definire le best practice per l’ufficio acquisti di una società operante nel settore immobiliare – inclusi gli operatori B2B e B2C il cui core business sia differente dalla realizzazione di prodotti edilizi – con particolare focus verso il mondo delle costruzioni. Attraverso una descrizione preliminare delle piattaforme tecnologiche, delle loro logiche di gestione e dei tool di eProcurement e un successivo approfondimento nell’ottica di Bravosolution S.p.A. – leader a livello europeo e secondo principale player su scala globale di servizi di eProcurement – su come questi sono applicati all’ambito Construction. A corredo degli aspetti teorici e di analisi del processo sono riportati quattro case study: il primo riguarda un particolare ed innovativo eCatalogue di Cassa Depositi e Prestiti per la valorizzazione del patrimonio pubblico inutilizzato; gli ultimi tre casi descrivono la procedura per le gare d’appalto online (eTendering) e vengono confrontati tra loro per delineare le logiche di stesura delle Scorecard di valutazione, strettamente correlate alla tipologia edilizia e alla natura e alla cultura aziendale del Committente. L’evoluzione della funzione acquisti sembra spingere in una sua versione “digitalizzata”, in cui i numerosi documenti cartacei lasciano le scrivanie e diventano file disponibili in tempo reale a utenti operanti in ogni parte del globo. Gli argomenti di seguito trattati proveranno a dimostrare se l’approvvigionamento elettronico conferisce un reale vantaggio competitivo e le condizioni necessarie al successo dei progetti di eProcurement.

Construction eProcurement : piattaforme tecnologiche per il settore immobiliare

MERLI, DANIELE
2013/2014

Abstract

Lo scopo dell’elaborato di tesi è definire le best practice per l’ufficio acquisti di una società operante nel settore immobiliare – inclusi gli operatori B2B e B2C il cui core business sia differente dalla realizzazione di prodotti edilizi – con particolare focus verso il mondo delle costruzioni. Attraverso una descrizione preliminare delle piattaforme tecnologiche, delle loro logiche di gestione e dei tool di eProcurement e un successivo approfondimento nell’ottica di Bravosolution S.p.A. – leader a livello europeo e secondo principale player su scala globale di servizi di eProcurement – su come questi sono applicati all’ambito Construction. A corredo degli aspetti teorici e di analisi del processo sono riportati quattro case study: il primo riguarda un particolare ed innovativo eCatalogue di Cassa Depositi e Prestiti per la valorizzazione del patrimonio pubblico inutilizzato; gli ultimi tre casi descrivono la procedura per le gare d’appalto online (eTendering) e vengono confrontati tra loro per delineare le logiche di stesura delle Scorecard di valutazione, strettamente correlate alla tipologia edilizia e alla natura e alla cultura aziendale del Committente. L’evoluzione della funzione acquisti sembra spingere in una sua versione “digitalizzata”, in cui i numerosi documenti cartacei lasciano le scrivanie e diventano file disponibili in tempo reale a utenti operanti in ogni parte del globo. Gli argomenti di seguito trattati proveranno a dimostrare se l’approvvigionamento elettronico conferisce un reale vantaggio competitivo e le condizioni necessarie al successo dei progetti di eProcurement.
ING VI - Scuola di Ingegneria Edile-Architettura
18-dic-2014
2013/2014
Tesi di laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/102952