Il lavoro di tesi si colloca nell’ambito degli studi riguardanti i metodi e procedimenti per la gestione della manutenzione con particolare riferimento al ruolo e alla criticità dei processi di acquisto. L’obiettivo del lavoro è quello di proporre e sperimentare un metodo per la analisi e la successiva ottimizzazione dei processi di acquisto di materiali e attrezzature nella gestione della manutenzione dei “distributed assets”. Nella prima parte viene analizzato il processo di manutenzione, descrivendo tutte le fasi partendo da quelle preliminari e strategiche fino a quelle più operative e ingegneristiche. Successivamente l’attenzione viene posta sulla criticità che l’attività di approvvigionamento di beni ha all’interno del processo di manutenzione. Vengono esaminate le metodologie con cui vengono gestiti questi processi di acquisto ovvero attraverso il procurement o l’outsourcing. Nella seconda parte vengono descritti i processi di approvvigionamento; un compito importante per l’ufficio acquisti è quello di riuscire ad approvvigionare il bene nel minor tempo possibile, ma ottenendo un buon livello di efficienza da parte del fornitore. Vengono inoltre descritte le possibili strategie per poter ottimizzare il processo di acquisto ponendo particolare attenzione alla iniziale presa di coscienza dei fabbisogni, alla scelta dei fornitori e all’importanza di un sistema informativo che faciliti la raccolta, lo scambio e la circolazione delle informazioni attraverso le varie unità di un’organizzazione aziendale. Nella terza parte viene introdotto il concetto di “distributed assets” e successivamente viene effettuata una vera e propria proposta per riuscire ad ottimizzare l’intero processo relativo a questi particolari assets concentrandosi sulla scelta dei fornitori, partendo dall’attività di preparazione e assegnazione dei contratti e la successiva gestione di questi contratti di approvvigionamento. Nella quarta parte infine viene restituita la sperimentazione del metodo proposto svolta nell’ambito della esperienza di tirocinio e riguardante l’ottimizzazione sull’acquisto di materiali utilizzati per la manutenzione degli impianti Gas distribuiti sul territorio italiano, partendo dal campo di Crotone e successivamente estendendolo a realtà differenti per dimensione e localizzazione.
Processi di approvvigionamento nella manutenzione di distributed assets
BRAMBILLA, SARA TERESA
2013/2014
Abstract
Il lavoro di tesi si colloca nell’ambito degli studi riguardanti i metodi e procedimenti per la gestione della manutenzione con particolare riferimento al ruolo e alla criticità dei processi di acquisto. L’obiettivo del lavoro è quello di proporre e sperimentare un metodo per la analisi e la successiva ottimizzazione dei processi di acquisto di materiali e attrezzature nella gestione della manutenzione dei “distributed assets”. Nella prima parte viene analizzato il processo di manutenzione, descrivendo tutte le fasi partendo da quelle preliminari e strategiche fino a quelle più operative e ingegneristiche. Successivamente l’attenzione viene posta sulla criticità che l’attività di approvvigionamento di beni ha all’interno del processo di manutenzione. Vengono esaminate le metodologie con cui vengono gestiti questi processi di acquisto ovvero attraverso il procurement o l’outsourcing. Nella seconda parte vengono descritti i processi di approvvigionamento; un compito importante per l’ufficio acquisti è quello di riuscire ad approvvigionare il bene nel minor tempo possibile, ma ottenendo un buon livello di efficienza da parte del fornitore. Vengono inoltre descritte le possibili strategie per poter ottimizzare il processo di acquisto ponendo particolare attenzione alla iniziale presa di coscienza dei fabbisogni, alla scelta dei fornitori e all’importanza di un sistema informativo che faciliti la raccolta, lo scambio e la circolazione delle informazioni attraverso le varie unità di un’organizzazione aziendale. Nella terza parte viene introdotto il concetto di “distributed assets” e successivamente viene effettuata una vera e propria proposta per riuscire ad ottimizzare l’intero processo relativo a questi particolari assets concentrandosi sulla scelta dei fornitori, partendo dall’attività di preparazione e assegnazione dei contratti e la successiva gestione di questi contratti di approvvigionamento. Nella quarta parte infine viene restituita la sperimentazione del metodo proposto svolta nell’ambito della esperienza di tirocinio e riguardante l’ottimizzazione sull’acquisto di materiali utilizzati per la manutenzione degli impianti Gas distribuiti sul territorio italiano, partendo dal campo di Crotone e successivamente estendendolo a realtà differenti per dimensione e localizzazione.File | Dimensione | Formato | |
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