Modelli per l'applicazione della lean manufacturing : il caso di una multinazionale

This work describes my experience in Schneider Elecrtic, which is a French multinational corporation that specializes in electricity distribution, automation management and produces installation components for energy management. The purpose of this experience is to stabilize and improve the use of the model Schneider Production System at Schneider Electric Industrie Italia S.p.A. Stezzano plant. Schneider Elecrtic developed this model drawing inspiration from the famous Toyota Production System, in order to shape all industrial processes according to Lean Manufacturing principles. Just for this, Lean tools were used to develop the project. My contribution help to achieve some requirements expressed by the model itself. The key factor turn out to be engaging and motivating the workers in the application of methods and tools suggested. The project ended up with a test on the level achieved in the model application, through the Audit SPS event.

Lo scopo del presente lavoro è quello di illustrare la mia esperienza in Schneider Electric, multinazionale francese operante nella produzione e distribuzione di apparecchiature per l’energia elettrica. Questa esperienza risulta legata al progetto di consolidamento e miglioramento dell’utilizzo del modello Schneider Production System, presso lo stabilimento Schneider Electric Industrie Italia S.p.A. Stezzano. Questo modello è stato sviluppato dalla multinazionale, prendendo ispirazione dal celebre Toyota Production System, al fine di plasmare tutti i processi industriali secondo i principi della Lean Manufacturing; proprio per questo nello sviluppo del progetto si è fatto uso di strumenti Lean. Il mio contributo è servito per consentire il raggiungimento di alcuni requisiti espressi dal modello stesso. È risultato essere fattore chiave il coinvolgere e motivare costantemente i lavoratori nell’applicazione dei metodi e degli strumenti proposti. Il progetto si è concluso con una verifica del livello raggiunto nell’applicazione del modello, tramite l’evento Audit SPS.