Understanding the impact, barriers and enablers of modularisation : a decision-making driven ontology

The issue of modularisation has been attracting over the last years practitioners from a wide range of industrial fields and academics. Still, the majority of practical and academic contributions lack a comprehensive theoretical foundation, needed for an effective management of the boundaries of the modularisation itself, i.e. in terms of impact, barriers and enablers. This study aims at clarifying the potential and the feasibility of modularisation through the identification and understanding of its impact items, barriers, enablers, and their links with the mechanisms of modularisation. The implementation of these items in the decision-making-driven Ontology assists in understanding what are the necessary decisions in order to achieve specific impact (Target-driven perspective) and the achievable impact based on the current condition of the firm (Context-driven perspective). Therefore from a managerial perspective this thesis provides the necessary knowledge for a deep understanding of modularisation as an object of a structured decision-making process.

Nel corso degli anni il tema della modularizzazione ha attirato l'interesse di diversi accademici e professionisti, attingendo da una vasta gamma di ambiti industriali. Nonostante tutto nella maggior parte dei contributi sia pratici che accademici vi è tuttora una mancanza di una piena e onnicomprensiva base di conoscenza teorica, necessaria per gestire efficacemente i confini e i limiti della modularizzazione stessa. Quello che non è ancora stato esplorato ed analizzato approfonditamente sono gli effetti che si possono raggiungere conseguentemente ad un implementazione di un idea modulare ed in particolare da cosa essi possano essere bloccati o abilitati. Lo scopo di questo lavoro è quello di chiarire quali siano le potenzialità ed il livello di fattibilità di un implementazione modulare, attraverso l'identificazione e la comprensione di tutti i sui possibili elementi di impatto, le barriere, i fattori abilitanti insieme ad i loro legami con i meccanismi. L'implementazione di questi elementi all'interno di una Ontologia aiuta a capire quali siano le decisioni necessarie da prendere in modo da poter raggiungere specifici impatti (Prospettiva guidata dall'obbiettivo) e quali siano gli effetti raggiungibili basandosi solo sulle caratteristiche attuali di una azienda (Prospettiva guidata dal contesto). Dal punto di vista manageriale questa tesi fornisce le conoscenze necessarie per una comprensione approfondita riguardo al tema della modularizzazione come oggetto di un processo decisionale strutturato.