Check up e piano organizzativo per una PMI

This thesis is a case of study and involved a real company: PROCONTROL S.r.l. The check up on the company focused the attention on three aspects: financial and economical status, competitive positioning, internal organization. The check-up revealed how some aspects of the internal organization could be improved. Therefore the proposal of improvement was mainly based on the redesign of the processes, according to a logic of greater integration and control. The redesign of the processes enabled also to achieve other improvements, mainly an upgrade of certain key business functions and better use of business information systems.

La tesi riguarda lo studio di un caso aziendale (una PMI in fase di crescita), che ha coinvolto attivamente l’azienda interessata: PROCONTROL S.r.l. La parte iniziale di check up ha preso in esame tre aspetti: situazione economico – finanziaria, posizionamento competitivo, organizzazione e gestione interna. Il check up ha fatto emergere la necessità di migliorare alcuni aspetti della gestione interna. Sono state perciò formulate alcune proposte di miglioramento. La principale proposta riguarda il ridisegno dei processi aziendali, in particolare la gestione di commessa, al fine di migliorare sia l’integrazione tra le funzioni che le performance aziendali. Sono stati inoltre considerati altri aspetti, come il potenziamento di alcune funzioni aziendali chiave e un miglior utilizzo dei sistemi informativi aziendali.