Modello per l'implementazione della strategia di manutenzione sulla base della normativa ISO 5500x

The higher competitive pressure like - the globalization, the age of the asset,the restrict budget, the cogent regulations, the higher quality of products/services - let the Asset Management and the Maintenance two important stimulus in order to answer at this challenges and in order to sustain the business’s company. The application of Asset Management needs to understand the right principles to adapt them in the context of the firm. On January of 2014, the ISO (International Organization for Standardization) publicized three regulations: IS05500x (55000,55001,55002) which have the role of standardize the whole Maintenance Management. The ISO 55002 defines the guidelines to join the regulation but these ones still be too general and they aren’t often applicable in the company. Our work is based on this direction and the first purpose is to give at the company the right choices in order to maximize its potential value, in particular the plant manager as the main stakeholder. Our thesis define a series of steps that involved the contents of our literary study and the ISO 5500x, giving to plant manager the right opportunity to respond at the Maintenance Management, from the strategic decisions to the operative ones. In practical terms the thesis realize a report that includes the all themes involved, using the statistical benchmark analysis, divided by sector and size. In particular that report (assestment) is composed by a series of sections (defining and planning the stops, Maintenance organization, Maintenance relations) that allows to keep the right decisions about the maintenance regulation.

Le pressioni del contesto competitivo – globalizzazione, invecchiamento degli asset, budget limitati, normative stringenti, requisiti di qualità del prodotto / servizio – rendono l’Asset Management e la gestione della manutenzione delle leve imprescindibili per rispondere a tali sfide e per sostenere il business dell’azienda. La pratica applicazione industriale dell’Asset Management richiede naturalmente di capire i suoi principi fondanti, adattandoli alla realtà dell’azienda nel settore in cui si trova a competere. Nel Gennaio 2014, la ISO (International Organization for Standardization) ha pubblicato tre norme tecniche: ISO 5500x (55000, 55001, 55002) che hanno il compito di standardizzare la gestione degli asset al fine di creare valore dagli stessi. La ISO 55002 definisce le linee guida di applicazione della normativa. Tali linee guida risultano però ancora molto generali e difficilmente applicabili nel concreto delle realtà aziendali. Il lavoro di tesi parte proprio da tale assunto, cercando di indirizzare le aziende – in particolare, il direttore di stabilimento come stakeholder principale – alla massimizzazione del valore aziendale mediante una corretta gestione degli asset. La tesi propone, quindi, una serie di step, frutto della conoscenza acquisita dallo studio di letteratura e della normativa nello specifico; gli step sono pensati per guidare “passo per passo” l’azienda nel compiere le scelte più consone per ogni tematica trattata dalla gestione della manutenzione, partendo da quelle più strategiche fino ad arrivare al livello operativo. In termini pratici, la tesi fornisce un report con consigli utili, risultato di un’analisi statistica di benchmark, (rispetto alla dimensione e al settore aziendale) per applicare la normativa nel modo più consono al contesto di riferimento. In particolare tale report è composto da sezioni (definizione e pianificazione delle fermate, organizzazione della manutenzione, relazioni aziendali ecc) che permettono di prendere delle decisioni oculate in merito alle tematiche della gestione della manutenzione.