Proposta e applicazione di un framework integrato per la gestione delle parti di ricambio

Spare parts management plays a crucial role in granting the desired plant availability with the best possible holding cost. Supporting the technical materials planner in finding the fittest management solutions with spare parts characteristics, it is proposed an integral approach, developed through the literature research and the industrial evidence in order to propose a decisional framework able to reduce the gap between theory and industrial practice: despite the benefits of a structured approach are recognized in several papers, there is still a general lack of implemented solutions in real contexts. The enveloped model bases on two macro-fases, criticality and applicability profiles definition and profiles matching, those integrate the spare parts classification and the selection of the most adequate inventory control policy for each material. The AHP (Analytical Hierarchial Process), a kind of multicriteria decision support tool, covers a central role in the systemic approach here presented and applied because it formalizes all the selected attributes in a hierarchical structure whose goal is determining the part criticality profile through maintenance and production databases. The calculated weights are also applied in profiling the applicability of each control policy. An important validation tool is represented by the cited industrial case, inspired from a firm leader in the plastic sector whose plant in Brindisi is involved in restructuring spare parts planning process. It is resulted useful to test the strength and the adaptation of the model in a information-penury- situation. At the end, the flexible systemic approach presented can be consider a valid analytical and modelling tool able to lead to a radical change of maintenance concept, that will move from a "forced burned" to a potential value added activity. The outcome results can be eventually applied for different fields, such as supplying rationalization or maintenance process improvements, on the base of the spare parts ranking previously performed.

Una corretta gestione delle parti di ricambio è essenziale per garantire la disponibilità desiderata dell'impianto al miglior costo di gestione possibile. Per supportare l'addetto alla pianificazione dei materiali tecnici nella ricerca dei modelli di controllo più allineati alle caratteristiche degli articoli a magazzino, la tesi si propone di sviluppare un framework decisionale a partire dall'analisi letteraria e dall'evidenza industriale con l'obiettivo di colmarne il gap ad oggi ancora presente; sebbene infatti molteplici lavori riconoscano i benefici apportati alle performance globali dei processi dagli approcci strutturati questi risultano ancora scarsamente impiegati. Il modello elaborato si articola in due macro-fasi, criticality and applicabilty profiles definition e profiles matching attraverso cui integrare l'attività di classificazione a quella di selezione della soluzione gestionale più opportuna per ciascun codice. La tecnica di supporto decisionale multicriterio AHP (Analytical Hierarchical Process) assume un ruolo centrale nell'approccio sistemico in quanto consente di formalizzare le dimensioni di studio in una struttura gerarchica al fine di delineare il profilo di criticità di ciascun codice per poi impiegare i pesi ottenuti nella rappresentazione del profilo di applicabilità delle politiche selezionate. La validazione è svolta con riferimento al caso di un'azienda leader nel settore dell'imballaggio flessibile, coinvolta nella ristrutturazione del processo di pianificazione dei materiali tecnici che ha permesso di testare l'adattabilità e la robustezza del modello in corrispondenza di un'informazione ridotta e frammentata. Si ritiene che l'approccio proposto e applicato, in virtù della propria flessibilità, possa rappresentare un utile strumento di indagine e miglioramento attraverso cui sovvertire l'assunzione della manutenzione da "costo obbligato" in una potenziale fonte di valore aggiunto per l'azienda e i cui risultati non sono limitati alla sola gestione inventariale ma risultano funzionali alla razionalizzazione dei rapporti di fornitura e alla velocizzazione del ciclo di manutenzione.