Negli attuali contesti di mercato, ciò che rende competitiva un’impresa non è più solo il grado di innovazione tecnologica o la quantità di prodotti offerti, ma molto spesso è il suo modello di business, inteso come la modalità con cui un’impresa crea, distribuisce e cattura valore. In un mercato soggetto a cambiamenti, il successo dell’innovazione del Business Model è ciò che consente ad un’impresa non solo di guadagnarsi un ruolo di leadership nel settore, ma di mantenerlo nel tempo. Tuttavia se apparentemente sembra semplice, non è in realtà cosa da niente individuare l’innovazione di mercato che valga la pena perseguire attraverso tale processo, tantomeno lo è riuscire a riconfigurare il proprio modello nel modo migliore. Il rischio per l’impresa nel peggiore dei casi è il suo stesso fallimento. È per questa ragione che quello dell’innovazione del Business Model è un processo valutato con estrema attenzione e che nelle imprese più grandi e solide tante volte è trascurato, in particolare se si parla di innovazioni radicali, poiché esse si sentono già al sicuro nel proprio attuale ruolo dominante nel mercato. Obiettivo del presente lavoro è quello di andare a delineare le ragioni economiche, organizzative e strategiche che rendono difficile alle grandi imprese di identificare, sviluppare e sfruttare le innovazioni radicali, ovvero analizzare il mercato attraverso la Teoria dell’Incumbent’s Curse. Lo studio si concentrerà sull’analisi del settore dell’efficienza energetica in Italia: l’analisi sarà focalizzata sulle grandi utility tradizionali che si trovano davanti all’opportunità di riconfigurare il proprio modello di business al fine di entrare nel nuovo settore. Verrà analizzato da vicino il mercato dell’efficienza energetica, gli attori del settore, i clienti e i loro comportamenti, verranno inoltre analizzate le diverse tecnologie e il loro stadio di maturità. Si andranno infine ad osservare alcuni esempi di utility che hanno fatto il loro ingresso nel settore. Sulla base delle informazioni raccolte si andrà a motivare il fenomeno dell’Incumbent’s Curse nello specifico contesto dell’efficienza energetica.
Le utility tradizionali e i nuovi mercati dell'energia : analisi tramite la teoria dell'incumbent's curse
VACCHELLI, GIULIA
2014/2015
Abstract
Negli attuali contesti di mercato, ciò che rende competitiva un’impresa non è più solo il grado di innovazione tecnologica o la quantità di prodotti offerti, ma molto spesso è il suo modello di business, inteso come la modalità con cui un’impresa crea, distribuisce e cattura valore. In un mercato soggetto a cambiamenti, il successo dell’innovazione del Business Model è ciò che consente ad un’impresa non solo di guadagnarsi un ruolo di leadership nel settore, ma di mantenerlo nel tempo. Tuttavia se apparentemente sembra semplice, non è in realtà cosa da niente individuare l’innovazione di mercato che valga la pena perseguire attraverso tale processo, tantomeno lo è riuscire a riconfigurare il proprio modello nel modo migliore. Il rischio per l’impresa nel peggiore dei casi è il suo stesso fallimento. È per questa ragione che quello dell’innovazione del Business Model è un processo valutato con estrema attenzione e che nelle imprese più grandi e solide tante volte è trascurato, in particolare se si parla di innovazioni radicali, poiché esse si sentono già al sicuro nel proprio attuale ruolo dominante nel mercato. Obiettivo del presente lavoro è quello di andare a delineare le ragioni economiche, organizzative e strategiche che rendono difficile alle grandi imprese di identificare, sviluppare e sfruttare le innovazioni radicali, ovvero analizzare il mercato attraverso la Teoria dell’Incumbent’s Curse. Lo studio si concentrerà sull’analisi del settore dell’efficienza energetica in Italia: l’analisi sarà focalizzata sulle grandi utility tradizionali che si trovano davanti all’opportunità di riconfigurare il proprio modello di business al fine di entrare nel nuovo settore. Verrà analizzato da vicino il mercato dell’efficienza energetica, gli attori del settore, i clienti e i loro comportamenti, verranno inoltre analizzate le diverse tecnologie e il loro stadio di maturità. Si andranno infine ad osservare alcuni esempi di utility che hanno fatto il loro ingresso nel settore. Sulla base delle informazioni raccolte si andrà a motivare il fenomeno dell’Incumbent’s Curse nello specifico contesto dell’efficienza energetica.| File | Dimensione | Formato | |
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