Legitimacy from cultural entrepreneurship : an analysis of start-ups inspired by radical circles

Purpose – This thesis aims to study the effects of the innovation of meanings developed by a Radical Circle sort on a start-up, generated starting from the culture, the knowledge and the resources that spread off from the Radical Circle itself. Firstly our research focuses on the way in which an entrepreneur can transform the interpretation provided by Radical Circle in start-ups; then it will focus on the interactions between the Radical Circle and the new RC-based start-ups analysing the legitimating dynamics enabled by them. Research Methodology – After the surveying of different streams of literature we identified the main features of interests through the building of a conceptual framework aimed to the collection of the main features and linkages between the Radical Circle and the RC-based Start-up, declining it on six case studies. Then we looked for common patterns between the cases comparing different industries and discussing them in relation to the literature analysed. Findings – The research provided contributions through the creation of a clear panel of the resources and the tools that enable the legitimacy dynamics of RC-based start-ups, identifying its evolution through time based on the success stories of the RC-based start-ups. It also provides a useful framework for the study of legitimacy dynamics evolution in other fields. Research Limits and Follow-up – The research conducted was based only on a limited numbers of RC-based start-ups limited to two different industries; it could be interesting the validation of the model recurring to other possible industries. Moreover, as the entrepreneurial legitimacy was dealt only in a qualitative way, it can be proposed to develop even quantitative metrics of legitimacy, validating the consistency of the patterns identified through this research.

Obiettivo – Lo scopo che questa tesi si prefigge di raggiungere è quello di studiare gli effetti delle visioni innovative sviluppate da un Radical Circle su una Start-up, generata dalla cultura, dalle conoscenze e dalle risorse prodotte dal Radical Circle stesso. Anzitutto la nostra ricerca si è concentrata sulle modalità mediante le quali un imprenditore trasforma l’interpretazione generata da un Radical Circle in una Start-up; successivamente ci siamo focalizzati sulle interazioni esistenti e sviluppatesi tra il Radical Circle e la Start-up derivante dallo stesso, analizzando le dinamiche di legittimità risultanti da queste interazioni. Metodologia di Ricerca – Partendo dallo studio teorico di variegati filoni di letteratura è stato proposto un modello volto all’identificazione delle principali connessioni tra il Radical Circle e la Start-up da esso generata; questo è stato impiegato poi per la selezione e l’analisi dei sei casi studio scelti. La ricerca è stata perfezionata dall’identificazione degli elementi trasversali alle realtà analizzate, caratterizzanti dei singoli mercati, e discusse in funzione della letteratura. Risultati – La ricerca genera un contributo mediante la chiarificazione del portafoglio di risorse e degli strumenti imprenditoriali che avviano dinamiche di legittimazione in una Start-up generata da un Radical Circle. Inoltre provvede allo sviluppo di un utile modello di riferimento per lo studio della legittimità in altri contesti. Limiti e Sviluppi Futuri della Ricerca – L’analisi può essere perfezionata mediante l’ampliamento di numero e varietà dei casi studio trattati, cercando con questi una validazione del modello e una sua maggiore generalizzazione. Inoltre, essendo la legittimità stata studiata solamente mediante metodi qualitativi, è possibile analizzarla in maniera più approfondita mediante l’introduzione di una metrica quantitativa, valutando la consistenza del modello proposto in questa tesi.