La metodologia agile applicata allo sviluppo di un data warehouse. L’applicazione della metodologia agile ad un progetto di sviluppo di data warehouse come risposta alle complessità del tradizionale approccio waterfall

This thesis has been prepared with the purpose of demonstrating, through a real experience in a corporate environment, the limits of a traditional waterfall approach to the implementation of business intelligence component in ERP system and highlight the benefits of a modern agile approach. More specifically it relates the development of an enterprise DataWarehouse, within a general project about adoption of SAP ERP system for a multinational company in the automotive sector. It presents the major problems incurred in the project in which the graduate attended by a consulting firm, to develop an SAP business intelligence application as data warehousing tool. The major limitation of waterfall project approach was that in fact has faced countless reinterpretations of functional specifications and requirements during all phases of the process. In fact the major contributors to delays during the implementation were the posthumous functional specifications, subsequent clarifications to the beginning of the developments that have delayed delivery times. The iterative cycle sequence solution reviews the project model from distinct phases that follow one another to overlapping phases and related, characterized by product release to customer with something new or improvement at each iteration An approach of this type is defined agile methodology. It is a methodology that provides a new way to manage application development projects that encourages and enables the self-organized group work, with frequent monitoring and adjustment of what is done, allowing to reach a result more closely aligned with customer expectations.

Questo lavoro di tesi è stato redatto con la finalità di dimostrare, tramite un’esperienza reale in un contesto aziendale, i limiti di un approccio tradizionale waterfall all’implementazione della componente di business intelligence nel sistema ERP aziendale ed evidenziare i vantaggi di un approccio moderno di tipo agile. Più nello specifico riguarda dello sviluppo di un enterprise DataWarehouse, all’interno di un progetto generale di adozione del sistema ERP SAP per una multinazionale del settore automotive. Vengono presentate le maggiori problematiche incorse nel progetto in cui il laureando ha partecipato tramite una società di consulenza, per sviluppo di un’applicazione SAP di business intelligence come strumento di Data Warehousing. Il limite maggiore dell’approccio di progetto waterfall è stato che nella realtà ci si è trovati ad affrontare innumerevoli rivisitazioni delle specifiche funzionali e dei requisiti durante tutte le fasi del processo. Infatti i maggiori contributori dei ritardi nell’implementazione sono state le specifiche funzionali postume, chiarimenti successivi all’inizio degli sviluppi che hanno ritardato i tempi di delivery. La soluzione con sequenza a ciclo iterativo rivede il modello di progetto da fasi distinte che si susseguono a fasi sovrapposte e connesse caratterizzate dal rilascio al cliente del prodotto con qualche novità o miglioramento ad ogni iterazione Un approccio di questo tipo è definito metodologia agile. Si tratta di una metodologia che prevede un modo di gestire i progetti di sviluppo applicativo che incoraggia e abilita il lavoro di gruppo auto-organizzato, con frequenti controlli e adattamenti di quanto viene fatto, permettendo di raggiungere un risultato maggiormente allineato con le aspettative del cliente.