Quello della salute è uno degli ambiti su cui la tecnologia e la ricerca potranno avere maggiore impatto in futuro, attraverso la creazione di nuove tecnologie basate su nuovi modelli matematici di analisi per ottenere migliori performance in ambito clinico e chirurgico. L’evoluzione tecnologia inoltre sta rivoluzionando il rapporto medico-paziente, ovvero si sta passando da un approccio largamente ancora basato sul Know-how individuale, cioè legato alle sole conoscenze del medico che prescrive un percorso di cura poco chiaro a chi non ha conoscenze mediche, ad uno incentrato sul dato e sulla conoscenza condivisa. Parallelamente con questo scenario, negli ultimi anni è in atto un processo di cambiamento molto significativo nell’organizzazione gestionale degli ospedali, negli strumenti manageriali e nelle metodologie di cura. In questo contesto in Italia si sono realizzati diversi esempi di successo dove singoli reparti, ma anche intere strutture ospedaliere hanno effettuato investimenti in tecnologia e innovazione e stanno affrontando il tema dell’innovazione digitale in modo proattivo. Questo lavoro di tesi vuole descrivere un esempio di eccellenza, mettendo in luce il posizionamento del reparto rispetto al percorso di digitalizzazione; evidenziando gli investimenti intrapresi.
Esempi e strategie aziendali di ICT in sanità
JALONGO, LUCREZIA
2015/2016
Abstract
Quello della salute è uno degli ambiti su cui la tecnologia e la ricerca potranno avere maggiore impatto in futuro, attraverso la creazione di nuove tecnologie basate su nuovi modelli matematici di analisi per ottenere migliori performance in ambito clinico e chirurgico. L’evoluzione tecnologia inoltre sta rivoluzionando il rapporto medico-paziente, ovvero si sta passando da un approccio largamente ancora basato sul Know-how individuale, cioè legato alle sole conoscenze del medico che prescrive un percorso di cura poco chiaro a chi non ha conoscenze mediche, ad uno incentrato sul dato e sulla conoscenza condivisa. Parallelamente con questo scenario, negli ultimi anni è in atto un processo di cambiamento molto significativo nell’organizzazione gestionale degli ospedali, negli strumenti manageriali e nelle metodologie di cura. In questo contesto in Italia si sono realizzati diversi esempi di successo dove singoli reparti, ma anche intere strutture ospedaliere hanno effettuato investimenti in tecnologia e innovazione e stanno affrontando il tema dell’innovazione digitale in modo proattivo. Questo lavoro di tesi vuole descrivere un esempio di eccellenza, mettendo in luce il posizionamento del reparto rispetto al percorso di digitalizzazione; evidenziando gli investimenti intrapresi.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/10589/121381