This report as the title suggests, is a brief write up on how a digital transformation project takes place. We start by understanding what ‘digital transformation’ means. We then try to understand some basic concepts (project management, analytics, content management systems, etc.) to apply them to a ‘digital transformation’ project. Every project uses tools. This is where the practical knowledge acquired from the internship at Amplifon is essential. The report dwells extensively on what tools are used in real life to ensure that a ‘digital transformation’ project progresses successfully. Going through this report should give the reader an idea about how to tackle projects of a ‘digital’ nature. This a verified methodology as it is implemented in a massive company such as Amplifon undergoing a largescale ‘digital transformation’.

Come suggerito dal titolo questo è un breve riepilogo su come avviene un progetto di trasformazione digitale in una azienda di medio-grandi dimensioni, come Amplifon. Prima di tutto, iniziamo col definire il concetto di "Digital Transformation" (o transformazione digitale), per poi definire i concetti di base del cosiddetto project management (project management, analytics, content management systems, etc.) Ogni progetto utilizza strumenti. E’ qui che la conoscenza pratica acquisita durante lo stage presso Amplifon risulta fondamentale. Il rapporto descrive in modo dettagliato quali strumenti vengono utilizzati nella vita reale per garantire che un progetto di ‘trasformazione digitale’ progredisca con successo. Leggendo questa relazione l'intenzione e quella di dare al lettore un'idea su come affrontare progetti di natura ‘digitale’. Quanto descritto vuole essere una metodologia applicata concretamente in una società di medio-grandi dimensioni, durante la fase di digital transformation implementata negli anni nelle regions in cui Amplifon è leader di mercato.

Characteristic traits of digital transformation projects and its requisites

VIJAYALAKSHMI GUNDU RAO, ROHAN
2016/2017

Abstract

This report as the title suggests, is a brief write up on how a digital transformation project takes place. We start by understanding what ‘digital transformation’ means. We then try to understand some basic concepts (project management, analytics, content management systems, etc.) to apply them to a ‘digital transformation’ project. Every project uses tools. This is where the practical knowledge acquired from the internship at Amplifon is essential. The report dwells extensively on what tools are used in real life to ensure that a ‘digital transformation’ project progresses successfully. Going through this report should give the reader an idea about how to tackle projects of a ‘digital’ nature. This a verified methodology as it is implemented in a massive company such as Amplifon undergoing a largescale ‘digital transformation’.
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
28-apr-2017
2016/2017
Come suggerito dal titolo questo è un breve riepilogo su come avviene un progetto di trasformazione digitale in una azienda di medio-grandi dimensioni, come Amplifon. Prima di tutto, iniziamo col definire il concetto di "Digital Transformation" (o transformazione digitale), per poi definire i concetti di base del cosiddetto project management (project management, analytics, content management systems, etc.) Ogni progetto utilizza strumenti. E’ qui che la conoscenza pratica acquisita durante lo stage presso Amplifon risulta fondamentale. Il rapporto descrive in modo dettagliato quali strumenti vengono utilizzati nella vita reale per garantire che un progetto di ‘trasformazione digitale’ progredisca con successo. Leggendo questa relazione l'intenzione e quella di dare al lettore un'idea su come affrontare progetti di natura ‘digitale’. Quanto descritto vuole essere una metodologia applicata concretamente in una società di medio-grandi dimensioni, durante la fase di digital transformation implementata negli anni nelle regions in cui Amplifon è leader di mercato.
Tesi di laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/134442