La quantificazione del rischio nelle fasi del processo edilizio

The aim of this work is the risk management in a building process. The first step was to develop an analysis of the phases of risk management and an evaluation of the tools and the techniques, which allow to analyze, to manage and to appraise the risks in a system. Therefore, from the concept of risk, an analysis has been conducted on the management of the uncertain events, which could be verified during a project. Then, from the definition of building project and from its subdivision in macro-phases, the risk management has been applied to the building process. The result of the analysis has produced a line of the risks, that has stung as hinge the phases of the building process. Besides, in this line there are all the risks that have been identified and that they characterize every phase. Once identified the risks, the analysis of every of them has departed: so have been determined the nature, the conclusive causes and the effects that every risk can produce. From this study, has been possible to appraise the two parameters of the risk: the probability and the gravity. The AHP (Analytical Hierarchy process) is the technique used for quantifying the risks. This method founds him on the multicriteria analysis, and it allows passing from a qualitative analysis to a quantitative of the risks in a building process. From the analysis AHP, has emerged what the most critical risks are in every phase, and what the phase of the building trial is more exposed to the risk. The results have been that the most critical phase and more exposed to the risk it is the planning, follows later immediately from the construction in site. The purpose of this study is that to contribute to strengthen the project process, improving the ability to observe the existing constructions and to understand their operation. Besides, beginning from the errors and from the breakdowns, it needs to experiment new ways to build more effective, thanks to the individualization and the preventions of the risks in a building process.

In questo elaborato di tesi viene trattato il tema della gestione del rischio in un processo edilizio. Per giungere ad affrontare tale tema con sufficiente conoscenza, è stata svolta dapprima un’analisi di quelle che sono le fasi proprie del Risk Management in un processo qualsiasi e una valutazione degli strumenti e delle tecniche, che consentono di analizzare, gestire e valutare i rischi in un sistema. Partendo, dunque, dal concetto di rischio, è stata condotta un’analisi sulla gestione di tutti gli eventi incerti, che si potrebbero verificare durante la realizzazione di un intervento. Successivamente, sulla base della definizione del progetto edilizio e della sua scomposizione in macro-fasi, è stata applicata tale gestione del rischio al processo edilizio. Si è giunti così a rappresentare una linea dei rischi, avente come punti cardine le fasi del processo e con l’identificazione dei rischi, caratterizzanti ognuna di esse. Dall’individuazione dei rischi, è stata successivamente eseguita un’analisi di ciascuno di essi: partendo dalla conoscenza della natura, dalle cause determinanti e dagli effetti che può generare ogni rischio, si è passati a quantificare i due parametri che lo contraddistinguono, ovvero la probabilità e la magnitudo. Sfruttando la tecnica dell’AHP (Analytical Hierarchy Process), un metodo basato sull’analisi multicriterio, infatti, è stato possibile passare da un’analisi qualitativa del rischio ad una loro valutazione quantitativa. Tale analisi ha fatto emergere quali sono i rischi aventi maggior impatto in ciascuna fase, nonché quale fase del processo edilizio sia maggiormente esposta al rischio. Dai risultati ottenuti, l’analisi ha rivelato che la fase del ciclo edilizio più critica e maggiormente esposta al rischio, è quella della progettazione, subito seguita dalla fase di trasferimento del progetto in cantiere, ossia quella di produzione e costruzione. Il fine di tale lavoro è quello di contribuire a rinforzare il processo di ricerca progettuale di soluzioni soddisfacenti, migliorando la capacità di osservare le costruzioni esistenti, capirne il funzionamento a partire dagli errori, dalle patologie e dai guasti, e dunque di sperimentare nuovi progetti e modi di costruire più efficaci, grazie all’individuazione anticipata e alla prevenzione dai rischi.