The Oil and Gas industry have built from 1930s many offshore platforms, pipelines, ships, and underwater storage and shore facilities (refineries, tank farms, pumping stations, etc.). These marine and offshore structures are typically manufactured from steel and have the highest rate of critical incidents due to corrosion deterioration. Therefore, O&G production and process facilities are under the constant threat of leaks and failures which might lead to catastrophic consequences. The challenge is to manage the installations’ integrity while optimising the cost without compromising on risk and safety issues. The Integrity Management process is vital, especially considering that many of the offshore O&G production and process facilities have either reached or are about to reach end of the designed lifetime. The integrity management is a continuous and iterative process consisting of four main sub processes: Risk Assessment and Integrity Management Planning; Inspection, Monitoring and Testing; Integrity Assessment; Mitigation, Intervention and Repair. This report explores the sub process Inspection, Monitoring and Testing of Offshore fixed platforms, including a work experience in Congo during an Inspection Campaign carried out on N0. 16 oil platforms in the period between August 2016 and March 2017. The results of the inspections are fundamental to estimate the remaining life of the platform components and to evaluate the design life extension.
L’industria Petrolifera e del Gas ha costruito fin dagli anni 30 del secolo scorso un ampio numero di piattaforme offshore, condotte, navi, strutture di immagazzinaggio subacquee e impianti onshore (raffinerie, centrali di stoccaggio, stazioni di pompaggio, ecc.). Le strutture marine e offshore sono tipicamente realizzate in acciaio e hanno un alto tasso di incidenti critici dovuti principalmente alla corrosione. Le strutture di produzione e di processo, infatti, sono sotto costante minaccia di perdite e guasti che possono avere catastrofiche conseguenze. La sfida che affrontano in questi anni le compagnie petrolifere è di gestire l’integrità delle strutture ottimizzando i costi senza gravare su rischio e sicurezza. Il processo di Gestione dell’Integrità assume un ruolo vitale, soprattutto considerando che molte delle strutture offshore hanno raggiunto o stanno per raggiungere la fine di vita di progetto. La Gestione dell’Integrità è un processo continuo e iterativo costituito da quattro principali sotto-processi: Valutazione del Rischio e Pianificazione della Gestione dell’Integrità; Ispezione, Monitoraggio e Testing; Valutazione dell’Integrità; Mitigazione, Intervento e Riparazione. In questo report viene approfondito il sotto-processo Ispezione, Monitoraggio e Testing delle piattaforme fisse offshore, riportando in particolare una esperienza di lavoro in Congo, nel corso di una campagna di ispezione eseguita su 16 piattaforme petrolifere nei mesi compresi tra Agosto 2016 e Marzo 2017. I risultati delle ispezioni sono fondamentali per stimare la vita rimanente dei componenti che costituiscono la piattaforma e valutare l’estensione della vita di progetto della stessa.
Integrity management applied to offshore platforms
VICENTE ROJAS, JESUS SANTIAGO
2016/2017
Abstract
The Oil and Gas industry have built from 1930s many offshore platforms, pipelines, ships, and underwater storage and shore facilities (refineries, tank farms, pumping stations, etc.). These marine and offshore structures are typically manufactured from steel and have the highest rate of critical incidents due to corrosion deterioration. Therefore, O&G production and process facilities are under the constant threat of leaks and failures which might lead to catastrophic consequences. The challenge is to manage the installations’ integrity while optimising the cost without compromising on risk and safety issues. The Integrity Management process is vital, especially considering that many of the offshore O&G production and process facilities have either reached or are about to reach end of the designed lifetime. The integrity management is a continuous and iterative process consisting of four main sub processes: Risk Assessment and Integrity Management Planning; Inspection, Monitoring and Testing; Integrity Assessment; Mitigation, Intervention and Repair. This report explores the sub process Inspection, Monitoring and Testing of Offshore fixed platforms, including a work experience in Congo during an Inspection Campaign carried out on N0. 16 oil platforms in the period between August 2016 and March 2017. The results of the inspections are fundamental to estimate the remaining life of the platform components and to evaluate the design life extension.| File | Dimensione | Formato | |
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