Six Sigma project portfolio management

Notable successes benefited from conducting Six Sigma methodologies and Six Sigma projects have been proven in different fields, range from finance, service to manufacturing industries. Similarly, the successful cases in the implementation of project portfolio management methodology have drawn great attentions from organizations as well. Apparently, in any organizations there are not only one project is going on, facing the coordination and management of multi projects under the limited organizations’ resources is a big challenge. Thus, properly managing and implementing the multiple projects or programs has been considered as the most critical factors for organizations to successfully achieve their strategic goals and maintain the competitive advantages in market. Considering the advantages of each methodology offers are exactly catering to the needs of organizations, therefore, this paper is intended to integrate those two disciplines to build an integrated framework for providing organizations an easy understandable and adoptable method in facing this challenge.

I successi notevoli hanno beneficiato di condurre le metodologie di Six Sigma e i progetti Six Sigma sono stati dimostrati in diversi campi, dalla finanza, dal servizio all'industria manifatturiera. Allo stesso modo, i casi di successo nell'attuazione della metodologia di gestione dei portafogli di progetto hanno attirato grandi attenzioni anche dalle organizzazioni. A quanto pare, in tutte le organizzazioni non c'è solo un progetto in corso, affrontando il coordinamento e la gestione di più progetti sotto le risorse limitate delle organizzazioni è una grande sfida. Pertanto, la corretta gestione e l'implementazione di più progetti o programmi sono stati considerati come i fattori più critici per le organizzazioni per raggiungere con successo i propri obiettivi strategici e mantenere i vantaggi competitivi nel mercato. Considerando i vantaggi di ogni offerta di metodologia sono esattamente soddisfare le esigenze delle organizzazioni, quindi questo documento intende integrare queste due discipline per costruire un quadro integrato per fornire alle organizzazioni un metodo facilmente comprensibile e adattabile per affrontare questa sfida.