Autore MATASSINI, BEATRICE
Relatore PIVA, EVILA
Coordinatore TRUCCO, PAOLO
Tutor PIVA, EVILA
Data 13-set-2017
Titolo della tesi What do entrepreneurs do? Pivotal choices in organizing their ventures and allocating their own time
Abstract in italiano Negli ultimi decenni, le imprese imprenditoriali hanno attirato l'interesse di studiosi e politici, dato il loro ruolo fondamentale nell'economia contemporanea. Poiché gli imprenditori sono stati riconosciuti come il centro delle imprese imprenditoriali, gli studiosi hanno speso un rilevante sforzo per analizzare le caratteristiche degli imprenditori, per rispondere a domande di ricerca come "chi è l'imprenditore?" e "chi diventa imprenditore?". Per promuovere ulteriormente l'imprenditoria, è ora cruciale passare dall'analisi delle caratteristiche degli imprenditori all'analisi delle attività degli imprenditori, un problema che è stato ignorato nei lavori precedenti. Questa tesi mira a compiere un primo passo per colmare questa lacuna affrontando la questione globale di "che cosa fa l'imprenditore? ". Inizio la mia tesi tenendo conto che gli imprenditori, essendo i "primi architetti" delle loro iniziative, sono molto impegnati nell'organizzazione delle loro imprese. Di conseguenza, il primo paper della tesi si concentra sull'organizzazione dell' impresa e studia (i) i principali elementi del disegno organizzativo usati dagli imprenditori, (ii) gli antecedenti del disegno organizzativo che guidano gli imprenditori combinando in modo diverso tali elementi e infine, (iii) le implicazioni delle diverse articolazioni del disegno organizzativo. Anche se il disegno organizzativo è un'attività fondamentale, gli imprenditori si impegnano in una serie di altre attività. Pertanto, nei seguenti paper della tesi, mi concentro sulle attività che gli imprenditori compiono ogni giorno e guardando al tempo che gli imprenditori investono in queste attività. In particolare, nel secondo paper, faccio luce sugli antecedenti dei comportamenti di allocazione del tempo guardando a unì interessante caratteristica individuale, vale a dire l'orientamento imprenditoriale individuale, mentre nel terzo paper esamino le implicazioni dei comportamenti di allocazione del tempo degli imprenditori sulle performance aziendali considerando in particolare l'impatto sulla crescita delle vendite delle imprese.
Abstract in inglese In the last decades, entrepreneurial ventures have increasingly attracted the interest of both scholars and policy-makers, given their pivotal role in the contemporary economy. As entrepreneurs have been recognized as the center of entrepreneurial ventures, scholars put a lot of effort in analyzing entrepreneurs’ characteristics, to answer research questions such as “who is the entrepreneur?” and “who becomes an entrepreneur?”. To further advance the entrepreneurship research field it, is now crucial to move from the analysis of the characteristics of entrepreneurs to the analysis of entrepreneurs’ activities, an issue that has been disregarded in prior works. This thesis aims at making a first step to fill this gap by addressing the overarching question “what does the entrepreneur do?”. I start my thesis taking into consideration that entrepreneurs, being the “first architects” of their ventures, are greatly committed in organizing their firms. Accordingly, the first paper of the thesis focuses on entrepreneurial venture organization and studies (i) the main organizational design elements used by entrepreneurs, (ii) the antecedents of organizational design that drive entrepreneurs to differently combine such elements and, so, differently organize their ventures and, finally, (iii) the performance implications of these heterogeneous articulations of organizational design. Although organizing the venture is a pivotal activity, entrepreneurs engage in a series of other activities. Therefore, in the following papers of the thesis, I focus on the activities that entrepreneurs perform every day and look at entrepreneurs’ time allocation to these activities. Specifically, in the second paper, I shed light on the antecedents of time allocation behaviors by looking at an interesting individual characteristic, namely individual entrepreneurial orientation, while in the third paper I investigate the performance implications of entrepreneurs’ time allocation behaviors by considering their impact on ventures’ sales growth.
Tipo di documento Tesi di dottorato
Appare nelle tipologie: Tesi di Dottorato
File allegati
File Dimensione Formato  
BeatriceMatassini_thesis.pdf

accessibile in internet solo dagli utenti autorizzati

2.44 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri

I documenti in POLITesi sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/10589/135240