It was done the identification of the material flow of the actual process, the analysis of the inbound and outbound flows; after the analysis it was defined the pitfalls, analyzing the problems that were found during the analysis phase. Finally, it was defined the proposals of improvement with its respective cost-benefit analysis.
È stata fatta la identificazione dei flussi dei materiali attuale, il analisi dei flussi inbound e outbound; dopo il analisi si è stata fatta la definizione dei pitfalls, analizzando delle problematiche riscontrate durante la mappatura dell' as-is. Successivamente , si è stata fatta la definizioni dei soluzioni di miglioramento e anche la simulazione degli impatti delle soluzioni proposte sui problemi rilevati.
Optimization of the material flow within the departments and the main warehouse. Tenicplast S.p.A
CARDENAS CORZO, MARIA FERNANDA;HERRERA DUQUE, NATALIA
2016/2017
Abstract
It was done the identification of the material flow of the actual process, the analysis of the inbound and outbound flows; after the analysis it was defined the pitfalls, analyzing the problems that were found during the analysis phase. Finally, it was defined the proposals of improvement with its respective cost-benefit analysis.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/10589/135791