Evoluzione e sviluppo dello student housing. Elaborazione e analisi di un modello gestionale sostenibile

The development and progressive modernization of the university system, coupled with the relentless internationalization process, led for the so-called "student services" area an approach that responds to the growing need for modern housing solutions, in line with the standards already established in many Western countries. This resulted in a process that directly concerned universities and foundations working in the field of student housing; this process of development then involved private operators, typically investment funds, considering that this activity can generate economic returns of interest. From these premises, the idea is to examine, also in the light of the gained individual experiences, a student house management model that incorporates modernity, efficiency, service and performance, with a view to a market result, to the managing entity and for the investor. The model considered is one of the possible scenarios that the market can offer to users, but certainly is what, above all, ensures socialization processes, services in response to both national and international users. The characteristic features of this management model are the average size of the structure, the quality of the accommodation, the presence of services that give rise to significant costs and consequently the need to adopt consistent rates both with the temporary housing demand and with the offer as a whole . All this is the result of a complex process that involves many actors (property, management, designers, municipalities, universities) over a span of at least 36 months to reach the expected outcome. The work carried out also took into account possible modifications to the basic model, while maintaining some variables unchanged; there was a confrontation that, confirms a principle: a managed student residence and with many services must have some defined dimensional and operational characteristics to ensure the right property and management performance.

Lo sviluppo e la progressiva modernizzazione del sistema universitario, unitamente al costante processo di internazionalizzazione, hanno determinato, anche per la cosiddetta area “servizi agli studenti” un approccio che possa rispondere al crescente bisogno di soluzioni abitative moderne, in linea con gli standard già consolidati in numerosi paesi occidentali. Ne è scaturito un processo che, in prima battuta ha riguardato direttamente le università e le fondazioni operanti nel settore dell’housing studentesco; questo processo di sviluppo ha poi interessato anche operatori privati, tipicamente fondi di investimento, verificato che questa attività può generare ritorni economici di sicuro interesse. Da queste premesse nasce l’idea di esaminare, anche alla luce delle personali esperienze acquisite, un modello di gestione di residenza studentesca in grado di incorporare modernità, efficienza, servizio e rendimento, nell’ottica di un risultato per il mercato, per il soggetto gestore e per l’investitore. Il modello preso in considerazione rappresenta uno dei possibili scenari che il mercato può offrire all’utenza, ma certamente è quello che, più di tutti, assicura processi di socializzazione e soprattutto servizi in risposta sia all’utenza nazionale che internazionale. Gli elementi caratteristici di questo modello di gestione sono la dimensione media della struttura, la qualità degli alloggi, la presenza di servizi che determinano costi rilevanti e conseguentemente la necessità di adottare tariffe coerenti sia con la domanda abitativa temporanea che con l’offerta nel suo complesso. Tutto questo rappresenta il risultato di un processo complesso che coinvolge numerosi attori (proprietà, gestione, progettisti, municipalità, università) lungo un arco temporale di non meno di 36 mesi per giungere al risultato atteso. Il lavoro svolto ha preso anche in considerazione possibili varianti al modello base, pur mantenendo immutate alcune variabili; ne è scaturito un confronto che conferma un principio: una residenza studentesca ricca di servizi deve avere alcune caratteristiche, dimensionali ed operative, che possono essere considerate condizioni imprescindibili per poter assicurare il corretto rendimento alla proprietà e alla gestione.