The purpose of this thesis is to assess and draw recommendations regarding to financial and strategic aspects of AB InBev SA/NV. The suggestions are developed through the use of analytical methodologies, based on information provided on documents officially disclosed by the breweries involved in the study, academic articles, books and websites. This case study is divided in two parts. In the first, an introduction about AB InBev SA/NV is presented and open issues are raised. Afterwards, in the second part, a teaching note is described. The introduction includes information about history, growth, investors, the CEO, notion of size, culture, corporate governance, geographic segmentation, shareholding, voting rights, listings, bonds, income statement and balance sheet of the company. The open issues are related to the selection of the best geographic segments to invest in, the most adequate way to expand the business (organically or inorganically) in each one of them, the most suitable financing strategies (internal, debt and equity financing) and the valuation of another cross-listing. In the teaching note, the issues raised previously are addressed one by one and the recommendations are drawn. The analyses give the impression that the brewery should focus investments in EMEA (Europe, Middle East and Africa) and Asia Pacific segments. The suggested way to expand differs depending on the country of the segments, however, the largest move would be in Japan, where the Brazilian-Belgium firm should consider the acquisition of Kirin Holdings. Regarding to the sources of funds, AB InBev SA/NV should resort firstly to its own retained earnings and then, to one or more equity financing solutions, according to the intentions of the firm for the future. With respect to a new cross-listing, the firm could consider the Tokyo Stock Exchange only if it wishes to acquire Kirin Holdings, otherwise, it should not proceed with another listing.

Lo scopo di questa tesi è quello di valutare e disegnare raccomandazioni riguardanti gli aspetti finanziari e strategici di AB InBev SA/NV. I suggerimenti vengono sviluppati attraverso l'utilizzo di metodologie analitiche basate sulle informazioni fornite su documenti che sono stati ufficialmente comunicati dalle birrerie coinvolte nello studio, articoli accademici, libri e siti web. Questo studio di caso è suddiviso in due parti. Nella prima si presenta un'introduzione riguardante AB InBev SA / NV e vengono sollevati problemi aperti. Successivamente, nella seconda parte, viene descritta una nota di insegnamento. L'introduzione comprende informazioni sulla storia, la crescita, gli investitori, il CEO, la nozione di dimensione, cultura, corporate governance, segmentazione geografica, azionariato, diritti di voto, quotazoni, titoli, conto economico e bilancio della società. Le problematiche aperte sono legate alla selezione dei migliori segmenti geografici da investire, il modo più adeguato per espandere l'attività (organica o inorganica) in ciascuno di essi, le strategie di finanziamento più idonee (finanziamento interno, con debito e azionario) e la valutazione di un'altro cross-listing. Nella nota di insegnamento, le questioni sollevate in precedenza vengono indirizzate una alla volta e vengono raccolte le raccomandazioni. Le analisi danno l'impressione che la birreria dovrebbe concentrare gli investimenti nei settori EMEA (Europa, Medio Oriente e Africa) e Asia Pacifico. Il modo suggerito per espandersi varia a seconda del paese dei segmenti, tuttavia la più grande iniziativa sarebbe quella in Giappone, dove l'impresa brasiliana-belga dovrebbe prendere in considerazione l'acquisizione di Kirin Holdings. Per quanto riguarda le fonti di finanziamento, AB InBev SA / NV dovrebbe ricorrere innanzitutto ai propri guadagni e successivamente ad una o più soluzioni di finanziamento azionario, secondo le intenzioni dell'impresa per il futuro. Per quanto riguarda un nuovo cross-listing, l'impresa potrebbe considerare la Borsa di Tokyo solo se vuole acquisire Kirin Holdings, altrimenti non dovrebbe procedere con un'altra quotazione.

AB InBev SA/NV : a financial case study about the largest brewery in the world

GUTIERREZ MALANDRINO, JOÃO PAULO
2016/2017

Abstract

The purpose of this thesis is to assess and draw recommendations regarding to financial and strategic aspects of AB InBev SA/NV. The suggestions are developed through the use of analytical methodologies, based on information provided on documents officially disclosed by the breweries involved in the study, academic articles, books and websites. This case study is divided in two parts. In the first, an introduction about AB InBev SA/NV is presented and open issues are raised. Afterwards, in the second part, a teaching note is described. The introduction includes information about history, growth, investors, the CEO, notion of size, culture, corporate governance, geographic segmentation, shareholding, voting rights, listings, bonds, income statement and balance sheet of the company. The open issues are related to the selection of the best geographic segments to invest in, the most adequate way to expand the business (organically or inorganically) in each one of them, the most suitable financing strategies (internal, debt and equity financing) and the valuation of another cross-listing. In the teaching note, the issues raised previously are addressed one by one and the recommendations are drawn. The analyses give the impression that the brewery should focus investments in EMEA (Europe, Middle East and Africa) and Asia Pacific segments. The suggested way to expand differs depending on the country of the segments, however, the largest move would be in Japan, where the Brazilian-Belgium firm should consider the acquisition of Kirin Holdings. Regarding to the sources of funds, AB InBev SA/NV should resort firstly to its own retained earnings and then, to one or more equity financing solutions, according to the intentions of the firm for the future. With respect to a new cross-listing, the firm could consider the Tokyo Stock Exchange only if it wishes to acquire Kirin Holdings, otherwise, it should not proceed with another listing.
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
3-ott-2017
2016/2017
Lo scopo di questa tesi è quello di valutare e disegnare raccomandazioni riguardanti gli aspetti finanziari e strategici di AB InBev SA/NV. I suggerimenti vengono sviluppati attraverso l'utilizzo di metodologie analitiche basate sulle informazioni fornite su documenti che sono stati ufficialmente comunicati dalle birrerie coinvolte nello studio, articoli accademici, libri e siti web. Questo studio di caso è suddiviso in due parti. Nella prima si presenta un'introduzione riguardante AB InBev SA / NV e vengono sollevati problemi aperti. Successivamente, nella seconda parte, viene descritta una nota di insegnamento. L'introduzione comprende informazioni sulla storia, la crescita, gli investitori, il CEO, la nozione di dimensione, cultura, corporate governance, segmentazione geografica, azionariato, diritti di voto, quotazoni, titoli, conto economico e bilancio della società. Le problematiche aperte sono legate alla selezione dei migliori segmenti geografici da investire, il modo più adeguato per espandere l'attività (organica o inorganica) in ciascuno di essi, le strategie di finanziamento più idonee (finanziamento interno, con debito e azionario) e la valutazione di un'altro cross-listing. Nella nota di insegnamento, le questioni sollevate in precedenza vengono indirizzate una alla volta e vengono raccolte le raccomandazioni. Le analisi danno l'impressione che la birreria dovrebbe concentrare gli investimenti nei settori EMEA (Europa, Medio Oriente e Africa) e Asia Pacifico. Il modo suggerito per espandersi varia a seconda del paese dei segmenti, tuttavia la più grande iniziativa sarebbe quella in Giappone, dove l'impresa brasiliana-belga dovrebbe prendere in considerazione l'acquisizione di Kirin Holdings. Per quanto riguarda le fonti di finanziamento, AB InBev SA / NV dovrebbe ricorrere innanzitutto ai propri guadagni e successivamente ad una o più soluzioni di finanziamento azionario, secondo le intenzioni dell'impresa per il futuro. Per quanto riguarda un nuovo cross-listing, l'impresa potrebbe considerare la Borsa di Tokyo solo se vuole acquisire Kirin Holdings, altrimenti non dovrebbe procedere con un'altra quotazione.
Tesi di laurea Magistrale
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Open Access dal 28/08/2018

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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/136431