The impact of FDI and the changes it brought in India

It is difficult for a company to survive for long by only constraining its operations within a country. For the ever-changing market place and globalizing world, FDI has become a pivotal point in shaping a company’s future. Not only is the market evolving, but the economy is growing. Countries who were not willing in the past are opening their market to attract FDI. It’s not only developed countries that are attracting them, but also the developing countries try to woo the investments in. Before the investment, the company will look on various aspects which can range from tangible aspects such as size of the country or geography (which are easier to measure) to factors which do not have a specific measurement scale such as the managers perspective, preferences to go along with a specific host country, etc. The study deals with FDI into a developing economy and extends the discussion and sees it from a company’s point of view and from a host countries point of view as well. Then the topic is extended to see the inward FDI into the largest democracy in the world, India. So, the paper looks on how a relatively underdeveloped country in the early 90’s picked up its pace and set out to be the country having the biggest inward FDI and world leader in providing services. The paper also looks how the strategies taken for an FDI in an emerging market changes due to the environment that is prevailing in the host country. Being an intern in Orange Business Services (Milan, Italy) for 6 months (June 2017 to Dec 2017), the second part deals with a case study of FDI undertaken by Orange Business services in India. It is analyzed after knowing the identity of the entire Orange Group and the B2B services, and thereby explains the business model and organizational structure. At the end the impact of FDI on firm and on the host country (i.e., India) is seen. In general, there are many factors which come to an investors mind when talking about an investment in India • Lack of good infrastructure • Increasing wages for employees due to inflation in the country • Corruption in public sector • Bureaucracy These points make it a very sticky ground for MNC’s looking for future investments in the India. It questions the very existence of the MNC’s in the country as their competitive advantage is worn off. But there is a recognition by the government that initiatives must be taken, and policy changes must be implemented to sustain and improve the condition of FDI into the country.

È difficile per una società sopravvivere a lungo limitando le sue prorie all'interno di un paese. A causa del mercato in continua evoluzione e per la globalizzazione nel globalizzato, gli FDI sono diventati un punto fondamentale nel modellare il futuro di un'azienda. Non solo il mercato si sta evolvendo ma l'economia sta crescendo. I paesi che non erano disposti in passato stanno aprendo il loro mercato per attrarre investimenti esteri. Non sono solo i paesi sviluppati ad attrarli ma anche i paesi in via di sviluppo cercano di attrarli. Prima dell'investimento, la società esaminerà vari aspetti che possono andare da aspetti tangibili come la dimensione del paese o la geografia (che sono più facili da misurare) a fattori che non hanno una scala di misurazione specifica come la prospettiva dei manager, le preferenze per andare con uno specifico paese, ecc. Lo studio tratta gli investimenti esteri in un'economia in via di sviluppo ed estende la discussione vwedendola dal punto di vista di un'azienda e dal punto di vista dei paesi ospitanti, quindi l'argomento è esteso per vedere l'FDI verso l'interno nella più grande democrazia del mondo, l'India. Il documento esamina come un paese relativamente sottosviluppato nei primi anni '90 abbia accelerato il proprio ritmo e si sia prefissato di essere il paese con il più grande FDI in entrata ed il leader mondiale nella fornitura di servizi. Il documento analizza anche come le strategie adottate per un FDI in un mercato emergente cambino a causa dell'ambiente prevalente nel paese ospitante. Essendo un tirocinante presso Orange Business Services (Milano, Italia) per 6 mesi (da giugno 2017 a dicembre 2017), la seconda parte tratta un caso di studio sugli FDI intrapresa dai servizi di Orange Business in India. Viene analizzato dopo aver conosciuto l’identità del gruppo Orange e dei servizi B2B, spiegando in tal modo il modello di business e della struttura organizzativa. Infine si vede l'impatto degli FDI sulle imprese ed i paesi ospitanti (ad es. India). In generale, ci sono molti fattori che interessano gli investitori quando si parla di un investimento in India • Mancanza di buone infrastrutture • Aumento dei salari per i dipendenti a causa dell'inflazione nel paese • Corruzione nel settore pubblico • Burocrazia Questi punti lo rendono un terreno molto difficile per le multinazionali alla ricerca di futuri investimenti in India. Mette in discussione l'esistenza stessa delle multinazionali nel paese in quanto il loro vantaggio competitivo è peggiorato, c'è un riconoscimento da parte del governo che devono essere intraprese iniziative e che devono essere implementati cambiamenti politici per sostenere e migliorare la condizione degli FDI nel paese.