Lean startup in traditional companies and startups : Serbia and Macedonia

The main goal of this thesis is to understand the implementation of Lean Startup in startups and traditional companies, in Serbia and Macedonia. To achieve this, a literature review was performed in order to obtain better insight into the implementation of Lean Startup in developed countries and economies, which served as a basis for further research and analysis on its implementation in Serbia and Macedonia. Methods that are helpful in implementing the Lean Startup were identified and explained how they ease the process of implementation, statistical data showing the impacts of Lean Startup on companies successfulness were obtained from national agencies and private companies was gathered and a set of drawbacks was identified as well. As the research transitioned from developed to developing countries, the literature showed a knowledge gap on best practices, impacts and effects of implementing Lean Startup in startups and traditional companies in these two countries, hence it was decided a survey will be performed, which would serve as a guideline in better understanding the extent to which this method was implemented and how these companies have benefited from its implementation. The survey consisted of eight quantitative questions using a Likert scale that measured the extent of implementation for each method that was deemed helpful for the Lean Startup implementation during the literature review, and two qualitative open-ended questions which objective was to provide a better understanding of the impacts and effects Lean Startup implementation had on these companies. A sample of fifty traditional companies and fifty startups were used in this survey, in order to yield more balanced and objective results. The results showed satisfactory results, a relatively high number of both startups and traditional companies have already implemented Lean Startup completely, or at least partially in their daily operations, and some the impacts and effects of it were easily recognizable, such as the growth in market share and increase in revenue. Yet, there was still a chance for further improvement of the implementation, especially considering the low results some of the methods that were deemed as very helpful by the literature scored. In the end, the conclusions and limitations of this report were summarized, and further works were proposed, based on the results obtained during the survey.

L’obiettivo principale di questa tesi era comprendere l’implementazione di Lean Startup nelle startup e aziende tradizionali, in Serbia e nella Macedonia.Per realizzare questo obiettivo, e’ stata esequita una revisione della letteratura in modo da ottenere una migliore comprensione della implementazione di Lean Startup nei paesi e nelle economie gia’ sviluppati, che servono come base per ulteriori richerche e analisi sulla sua implementazione in paesi in via di sviluppo come la Serbia e la Macedonia.Sono stati identificati metodi che sono utili nell’implementazione di Lean Startup e hanno spiegato come hanno facilitato il processo di implementazione, i dati statistici che mostrano gli impatti di Lean Startup sono stati ottenuti da aziende nazionali ed aziende private e sono stati identificati una serie di inconvenienti. Mentre la richerca passava dai paesi sviluppati a quelli in via di sviluppo, la letteratura mostrava un divario di conoscenze sulle migliori pratiche, gli impatti e gli effetti dell’implementazione di Lean Startup nelle startup e nelle aziende tradizionali in questi due paesi, quindi e’ stato deciso un sondaggio, che servirebbe come linea quida per capire meglio fino a che punto questo metodo e’ stato implementato e come queste aziende hanno beneficiate della sua implementazione. Il sondaggio consisteva in otto domande quantitative sotto forma di scala Likert che misuravano l’entita’ dell’implementazione per ciascun metodo che e’ stato ritenuto utile per l’implementazione di Lean Startup durante la revisione della letteratura e due domande qualitative di tipo aperto i quale obiettivo era di fornire una migliore comprensione degli impatti e degli efetti Lean Startup implementati su queste aziende. Un campione di cinquanta aziende tradizionali e lo stesso numero di startup, e’ utilizzato in questo sondaggio, al fine di ottenere risultati piu’ equlibrati e obiettivi. I risultati hanno mostrato risultati soddisfacenti, un numero relativamente alto di startup e aziende tradizionali che hanno gia’ implementato Lean Startup completamene, o almeno parzialmente nelle loro operazioni quotidiane, e alcuni degli impatti e degli effetti sono facilmente riconoscibili, come la cresita’ della quota di mercato e aumento delle entrate.Tuttavia ,c’era ancora la possibilita’ di migliorare ulteriormente l’implementazione,soprattutto considerando i bassi risultati alcuni dei metodi ritenuti molto utili dalla letteratura.Alla fine, le conclusion ed i limiti di questo rapporto sono stati riassunti e sono stati proposti ulteriori lavori, sulla base dei risultati ottenuti durante l’indagine