Enhancing entrepreneurial orientation and corporate entrepreneurship in stagnant firms through an open approach to innovation : the role of innovation contests

This study explores whether Innovation Contest may enhance Corporate Entrepreneurship and Entrepreneurial Orientation in well-established and stagnant firms. A mixed method approach informed our investigation by combining a multiple case study with a Confirmatory Factor Analysis and Summated scale method. The key findings are threefold. First, it emerges that Innovation Contest may effectively lead to some form of Corporate Entrepreneurship. In particular, two forms of CE emerged at one year distance from the conclusion of the innovation contest: sustained regeneration and organizational rejuvenation. Second, both quantitative results on EO level (ex-ante and ex-post contest) and qualitative interviews confirmed the educational function of Innovation Contest. Finally, our study confirms the entrepreneurial (opportunity-seeking) nature of Innovation Contest as action.

Questo studio tende a esplorare come l’Innovation Contest possa incrementare o accrescere i concetti di Corporate Entrepreneurhsip e Orientamento Imprenditoriale in aziende di grandi dimensioni e con un tasso di crescita pressoché nullo. Il metodo di ricerca applicato (mixed-method) ha fatto sì che l’analisi combinasse un Multiple Case Study con una Confirmatory Factor Analysis. I risultati emersi sono di tre tipi. In primis, è emerso che l’Innovation Contest potrebbe effettivamente portare a qualche forma di Corporate Entrepreneurship; più specificatamente, a un anno di distanza dalla conclusione dell’Innovation Contest, due forme di Corporate Entrepreneurship sono emerse i.e.: “Sustained Regeneration” e “Organizational Rejuvenation”. In secundis, sia i risultati provenienti dalle ricerche quantitative sul livello di Orientamento Imprenditoriale (a priori e a posteriori dell’Innovation Contest) che le interviste qualitative, confermano la funzione educativa dell’Innovation Contest. In ultimo, lo studio sottolinea la spontaneità imprenditoriale, che per natura volge a ricercare l’opportunità, dell’Innovation Contest come Action.