With the increasing complexities of the projects and ever more pressing expectation of the stakeholders to fulfill the projects in a more affordable, efficient and accelerated way, the need to move in a direction to generate new and innovative procedures and tools is highlighted more than ever. Although Lean, Six Sigma and Project management have been used individually in many projects, In future, to better achieve the expectations of all the stakeholders and results these tools cannot be effective alone. In this thesis we have brought together the advantages of the tools (of Lean, Six Sigma and Project Management) by integrating them into a unified platform. The development of platform required the introduction and investigation of the tools, type of expected advantages and common points of all the three methodologies for better merging. The research resulted in the development of a template that is a practical sample of the platform for managing projects. The template developed is designed to provide facilitation for all the different project members for daily checking and upgrading, facilitating communications, and saving time and cost of implementations to satisfy the defined goals.
Con l'aumento delle complessità dei progetti e l'aspettativa sempre più pressante delle parti interessate di realizzare i progetti in modo più economico, efficiente e accelerato, la necessità di muoversi in una direzione per generare procedure e strumenti nuovi e innovativi è evidenziata più che mai. Sebbene il Lean, il Six Sigma e il Project management siano stati usati individualmente in molti progetti, in futuro, per raggiungere meglio le aspettative di tutti gli stakeholder e i risultati, questi strumenti non possono essere efficaci da soli. In questa tesi abbiamo riunito i vantaggi degli strumenti (di Lean, Six Sigma e Project Management) integrandoli in una piattaforma unificata. Lo sviluppo della piattaforma ha richiesto l'introduzione e l'analisi degli strumenti, il tipo di vantaggi attesi e punti comuni di tutte e tre le metodologie per una migliore fusione. La ricerca ha portato allo sviluppo di un modello che è un esempio pratico della piattaforma per la gestione dei progetti. Il modello sviluppato è progettato per fornire facilitazione a tutti i diversi membri del progetto per il controllo e l'aggiornamento quotidiani, facilitare le comunicazioni e risparmiare tempo e costi di implementazione per soddisfare gli obiettivi definiti.
Project management model for a robust application of lean Six Sigma
SADAQAT, AWAIS;SHEIKHHASSAN, MASOUD
2016/2017
Abstract
With the increasing complexities of the projects and ever more pressing expectation of the stakeholders to fulfill the projects in a more affordable, efficient and accelerated way, the need to move in a direction to generate new and innovative procedures and tools is highlighted more than ever. Although Lean, Six Sigma and Project management have been used individually in many projects, In future, to better achieve the expectations of all the stakeholders and results these tools cannot be effective alone. In this thesis we have brought together the advantages of the tools (of Lean, Six Sigma and Project Management) by integrating them into a unified platform. The development of platform required the introduction and investigation of the tools, type of expected advantages and common points of all the three methodologies for better merging. The research resulted in the development of a template that is a practical sample of the platform for managing projects. The template developed is designed to provide facilitation for all the different project members for daily checking and upgrading, facilitating communications, and saving time and cost of implementations to satisfy the defined goals.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/10589/139208