This research presents a different analysis of risks and mitigations strategies in the textile industry, focusing on mitigations strategies where two companies are involved – passively or collaboratively, with the aim of achieving a different insight of the problem and making recommendations concerning best practice. A multiple case study was conducted in three different supply chains. The review founded that the dominant player in the supply chain has power to influence on other player’s decisions and that collaboration is essential in supply chain management. These findings indicate the importance of cooperative and passive mitigation strategies. Furthermore, another breakthrough of the report is that operational risks are critical in the textile industry, due to the strategy companies are currently adopting: Fast fashion.

Questa ricerca presenta un diverso analisi dei rischi e strategie di mitigazione nel settore tessile, concentrandosi su strategie di mitigazione in cui sono coinvolte due aziende - passivamente o collaborativamente, con l'obiettivo di ottenere una visione diversa del problema e formulare raccomandazioni sulle migliori pratiche. Uno studio di casi multipli è stato condotto in tre diverse catene di approvvigionamento. L’analisi ha trovato che il giocatore dominante nella catena di approvvigionamento ha il potere di influenzare le decisioni degli altri giocatori e che la collaborazione è essenziale nella gestione della catena di approvvigionamento. Questi risultati indicano l'importanza delle strategie di mitigazione cooperativa e passiva. Inoltre, un altro passo avanti del rapporto è che i rischi operativi sono fondamentali nell'industria tessile, a causa della strategia che le aziende stanno adottando attualmente: Fast fashion.

Supply chain risk management in textile industry

DELGADO BLASCO, ALEJANDRA
2017/2018

Abstract

This research presents a different analysis of risks and mitigations strategies in the textile industry, focusing on mitigations strategies where two companies are involved – passively or collaboratively, with the aim of achieving a different insight of the problem and making recommendations concerning best practice. A multiple case study was conducted in three different supply chains. The review founded that the dominant player in the supply chain has power to influence on other player’s decisions and that collaboration is essential in supply chain management. These findings indicate the importance of cooperative and passive mitigation strategies. Furthermore, another breakthrough of the report is that operational risks are critical in the textile industry, due to the strategy companies are currently adopting: Fast fashion.
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
19-apr-2018
2017/2018
Questa ricerca presenta un diverso analisi dei rischi e strategie di mitigazione nel settore tessile, concentrandosi su strategie di mitigazione in cui sono coinvolte due aziende - passivamente o collaborativamente, con l'obiettivo di ottenere una visione diversa del problema e formulare raccomandazioni sulle migliori pratiche. Uno studio di casi multipli è stato condotto in tre diverse catene di approvvigionamento. L’analisi ha trovato che il giocatore dominante nella catena di approvvigionamento ha il potere di influenzare le decisioni degli altri giocatori e che la collaborazione è essenziale nella gestione della catena di approvvigionamento. Questi risultati indicano l'importanza delle strategie di mitigazione cooperativa e passiva. Inoltre, un altro passo avanti del rapporto è che i rischi operativi sono fondamentali nell'industria tessile, a causa della strategia che le aziende stanno adottando attualmente: Fast fashion.
Tesi di laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/139398