This thesis debates the ability of an architectural object, declined to sport activity, to face and overcome, through an architectural redevelopment project, a series of "traumatic" events that have led it to decay and its subsequent disposal, effect with consequent negative repercussions on the neighborhood. The interest for this theme comes from a series of topics and reflections discovered in the course of "Design, construction, management of sports infrastructures" held by Professor Emilio Faroldi and the comparison with Niccolò Donna of the Study Center of FIGC (Italian Football Association). Built in 1929 by engineer Amedeo D'Albora, sports director and senator of the Italian Republic, the stadium had the leading role of many historical events. Since 2014 it’s been in a state of decay and neglect: there are crumbling and unsafe structures that led to the closure of the system. The absence of a certain professional football club that manages it and consequently the over-sizing of the field for amateur use has led to a dispute between the municipality of Naples and the Campania Region on the future of the stadium. The design idea reasons on the concept of "infrastructure", in an element that does not operate only at the local level but acts as an engine for urban redevelopment. The opening of the area and its usability play an essential role for the livability of the district, which requires open and collective spaces in a highly condensed urban fabric. The intervention includes: the demolition of the margins and buildings that are unsafe to guarantee better access to the area and the construction of a park for the neighborhood; the reactivation of sports spaces for the under-seat as well as the non-invasive insertion, given the particular historical and architectural value attributed to the stands and to the athletic track, of the functions previously eliminated; the reconversion of the regulation football field into an underground cultural center that unites sport, culture and society in relation, welcoming a flexible and multifunctional plaza on the surface, capable of hosting events, weekly markets and acting as a reception center in case of disasters; finally, the construction of raised structures, to facilitate access to the internal square and the original maintenance of the track layout, capable of hosting new sports activities as well as coworking spaces. The purpose of the project refers to the concept of "resilience", in fact, taking into account the experiences that led the complex to decline, it wants to give life, through an unconventional method, to a stronger system, exploiting the potentialities that the area has and making it sustainable over time.

Questa tesi tratta della capacità di un manufatto architettonico, destinato all’attività sportiva, di affrontare e superare, tramite un progetto di riqualificazione architettonica, una serie di eventi “traumatici” che lo hanno portato al degrado e alla sua successiva dismissione, effetto con conseguenti ripercussioni negative sul quartiere. L’interesse per questo tema deriva da una serie di argomenti e riflessioni affrontati nel corso di “Progettazione, costruzione, gestione delle infrastrutture sportive” tenuto dal professor Emilio Faroldi e dal confronto con Niccolò Donna del Centro Studi della FIGC (Federazione Italiana Giuoco Calcio). La scelta del caso dello Stadio Arturo Collana a Napoli riassume problematiche osservate in vari casi di inutilizzo di infrastrutture sportive in Italia. Costruito nel 1929 dall’Ingegnere Amedeo D’Albora, dirigente sportivo e senatore della Repubblica Italiana, è stato protagonista di numerose vicende storiche, sia a livello sportivo che sociale insieme al quartiere Vomero nel quale è situato. Dal 2014 si trova in stato di degrado e abbandono: sono presenti strutture fatiscenti e pericolanti che hanno portato alla chiusura dell’impianto. L’assenza di una determinata società calcistica professionista che lo gestisca e di conseguenza il sovradimensionamento del campo per l’uso amatoriale ha portato ad una disputa fra il comune di Napoli e la Regione Campania sul futuro dello stadio. Quale può essere quindi la strategia progettuale nei confronti di un impianto nel quale la funzione primaria non è più ritenuta sostenibile? L’idea progettuale ragiona sul concetto di “infrastruttura”, ovvero un elemento che non operi solo a livello locale ma che agisca come motore di riqualifica su scala urbana. L’apertura dell’area e la sua fruibilità giocano un ruolo essenziale per la vivibilità del quartiere, che necessita di spazi aperti e collettivi in un tessuto urbano fortemente condensato. L’intervento prevede: la demolizione dei margini e degli edifici pericolanti per garantire un migliore accesso all’area e la realizzazione di un parco a servizio del quartiere; la riattivazione di spazi a carattere sportivo per il sottotribuna oltre all’inserimento non invasivo, data la particolare valenza storica e architettonica attribuita alle tribune e alla pista di atletica, delle funzioni precedentemente eliminate; la riconversione del campo da calcio regolamentare in un centro culturale ipogeo che unisce in relazione sport, cultura e società, accogliendo in superficie una piazza flessibile e polifunzionale, capace di ospitare eventi, mercati settimanali e che funga come centro accoglienza in caso di calamità; infine la realizzazione di strutture sopraelevate, per favorire l’accesso alla piazza interna ed il mantenimento originario del tracciato della pista, in grado di ospitare nuove attività sportive oltre a spazi di coworking. Lo scopo del progetto fa riferimento al concetto di “resilienza”, esso infatti, facendo proprie le esperienze che hanno condotto il complesso al declino, vuole dar vita, tramite un metodo non convenzionale, ad un sistema più forte, sfruttando le potenzialità che l’area dispone e rendendolo sostenibile nell’arco del tempo.

Infrastrutture e resilienza. L'architettura dello sport come fondamento di rigenerazione sociale : il progetto di riuso dello stadio Arturo Collana a Napoli tra identita sommerse e nuova urbanità

DEMASI, VINCENZO;CROCI, VALERIO
2016/2017

Abstract

This thesis debates the ability of an architectural object, declined to sport activity, to face and overcome, through an architectural redevelopment project, a series of "traumatic" events that have led it to decay and its subsequent disposal, effect with consequent negative repercussions on the neighborhood. The interest for this theme comes from a series of topics and reflections discovered in the course of "Design, construction, management of sports infrastructures" held by Professor Emilio Faroldi and the comparison with Niccolò Donna of the Study Center of FIGC (Italian Football Association). Built in 1929 by engineer Amedeo D'Albora, sports director and senator of the Italian Republic, the stadium had the leading role of many historical events. Since 2014 it’s been in a state of decay and neglect: there are crumbling and unsafe structures that led to the closure of the system. The absence of a certain professional football club that manages it and consequently the over-sizing of the field for amateur use has led to a dispute between the municipality of Naples and the Campania Region on the future of the stadium. The design idea reasons on the concept of "infrastructure", in an element that does not operate only at the local level but acts as an engine for urban redevelopment. The opening of the area and its usability play an essential role for the livability of the district, which requires open and collective spaces in a highly condensed urban fabric. The intervention includes: the demolition of the margins and buildings that are unsafe to guarantee better access to the area and the construction of a park for the neighborhood; the reactivation of sports spaces for the under-seat as well as the non-invasive insertion, given the particular historical and architectural value attributed to the stands and to the athletic track, of the functions previously eliminated; the reconversion of the regulation football field into an underground cultural center that unites sport, culture and society in relation, welcoming a flexible and multifunctional plaza on the surface, capable of hosting events, weekly markets and acting as a reception center in case of disasters; finally, the construction of raised structures, to facilitate access to the internal square and the original maintenance of the track layout, capable of hosting new sports activities as well as coworking spaces. The purpose of the project refers to the concept of "resilience", in fact, taking into account the experiences that led the complex to decline, it wants to give life, through an unconventional method, to a stronger system, exploiting the potentialities that the area has and making it sustainable over time.
ROTA, MARCO
ARC I - Scuola di Architettura Urbanistica Ingegneria delle Costruzioni
20-apr-2018
2016/2017
Questa tesi tratta della capacità di un manufatto architettonico, destinato all’attività sportiva, di affrontare e superare, tramite un progetto di riqualificazione architettonica, una serie di eventi “traumatici” che lo hanno portato al degrado e alla sua successiva dismissione, effetto con conseguenti ripercussioni negative sul quartiere. L’interesse per questo tema deriva da una serie di argomenti e riflessioni affrontati nel corso di “Progettazione, costruzione, gestione delle infrastrutture sportive” tenuto dal professor Emilio Faroldi e dal confronto con Niccolò Donna del Centro Studi della FIGC (Federazione Italiana Giuoco Calcio). La scelta del caso dello Stadio Arturo Collana a Napoli riassume problematiche osservate in vari casi di inutilizzo di infrastrutture sportive in Italia. Costruito nel 1929 dall’Ingegnere Amedeo D’Albora, dirigente sportivo e senatore della Repubblica Italiana, è stato protagonista di numerose vicende storiche, sia a livello sportivo che sociale insieme al quartiere Vomero nel quale è situato. Dal 2014 si trova in stato di degrado e abbandono: sono presenti strutture fatiscenti e pericolanti che hanno portato alla chiusura dell’impianto. L’assenza di una determinata società calcistica professionista che lo gestisca e di conseguenza il sovradimensionamento del campo per l’uso amatoriale ha portato ad una disputa fra il comune di Napoli e la Regione Campania sul futuro dello stadio. Quale può essere quindi la strategia progettuale nei confronti di un impianto nel quale la funzione primaria non è più ritenuta sostenibile? L’idea progettuale ragiona sul concetto di “infrastruttura”, ovvero un elemento che non operi solo a livello locale ma che agisca come motore di riqualifica su scala urbana. L’apertura dell’area e la sua fruibilità giocano un ruolo essenziale per la vivibilità del quartiere, che necessita di spazi aperti e collettivi in un tessuto urbano fortemente condensato. L’intervento prevede: la demolizione dei margini e degli edifici pericolanti per garantire un migliore accesso all’area e la realizzazione di un parco a servizio del quartiere; la riattivazione di spazi a carattere sportivo per il sottotribuna oltre all’inserimento non invasivo, data la particolare valenza storica e architettonica attribuita alle tribune e alla pista di atletica, delle funzioni precedentemente eliminate; la riconversione del campo da calcio regolamentare in un centro culturale ipogeo che unisce in relazione sport, cultura e società, accogliendo in superficie una piazza flessibile e polifunzionale, capace di ospitare eventi, mercati settimanali e che funga come centro accoglienza in caso di calamità; infine la realizzazione di strutture sopraelevate, per favorire l’accesso alla piazza interna ed il mantenimento originario del tracciato della pista, in grado di ospitare nuove attività sportive oltre a spazi di coworking. Lo scopo del progetto fa riferimento al concetto di “resilienza”, esso infatti, facendo proprie le esperienze che hanno condotto il complesso al declino, vuole dar vita, tramite un metodo non convenzionale, ad un sistema più forte, sfruttando le potenzialità che l’area dispone e rendendolo sostenibile nell’arco del tempo.
Tesi di laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/141045