Purpose: This paper aims to identify the synergies between Industry 4.0 (I4.0) and Lean Production (LP). Design/methodology/approach: The study was initiated with a systematic literature review of both LP and I4.0. There is no time limit of LP related publications due to the maturity of the topic whereas the time limit for I4.0 articles was set as of 2011, the year the term I4.0 was born. A coding analysis of all papers was conducted based on highlighting significant word/sentences/paragraphs that are related to both topics. Findings: The expected outcomes of the study include a conceptual framework for each of LP and I4.0 and a conceptual framework exploring of the synergies between LP and I4.0. Research limitations/implications: The literature review timeframe for I4.0 publications is from 2011 onward and from only two databases and the review is subject to coding analysis. Practical implications: The results of the study indicated that LP is an enabler of I4.0 and that I4.0 overcomes the limits of LP and supports it, and the integration of LP and I4.0 leads to increased performance potentials in the manufacturing world. Keywords: Lean manufacturing, Lean Production, Lean Process, Industry 4.0, Digitalization, Intelligent elements.

Obiettivo: L’obiettivo di questa ricerca è quello di identificare le sinergie esistenti tra i paradigmi dell’Industria 4.0 (I4.0) e della Lean Production (LP). Design/metodologia/approccio: La ricerca inizia da un’analisi sistematica della letteratura sia per l’argomento I4.0 che per la LP. Mentre non c’è limite di tempo per le pubblicazioni relative alla LP data la maturità dell’argomento, il limite di tempo per gli articoli relativi all’I4.0 è stato stabilito a partire dal 2011, l’anno in cui il termine I4.0 è stato coniato. È stata realizzata un’analisi di codifica delle pubblicazioni evidenziando parole/frasi/paragrafi che sono relative ad entrambi gli argomenti. Risultati: Il risultato atteso della ricerca comprende un framework sia per la LP che per l’I4.0 e un framework che esplora le sinergie tra le due tematiche. Limitazioni/implicazioni della ricerca: Il periodo di analisi della letteratura relativo all’I4.0 riguarda solo pubblicazioni avvenute dal 2011 in poi utilizzando solamente due database e l’analisi è soggetta a codifica. Implicazioni pratiche: I risultati della ricerca hanno evidenziato che la LP è un fattore abilitante per l’I4.0 e che l’I4.0 permette di supportare la LP e superarne i limiti, e l’integrazione di I4.0 e LP può portare a potenziali miglioramenti delle performance nel mondo manifatturiero. Parole Chiave: Lean manufacturing, Lean Production, Lean Process, Industria 4.0, Digitalizzazione, Elementi Intelligenti.

The future of lean production in Industry 4.0 era : exploring synergies through a systematic literature review

KASSEM, BASSEL
2017/2018

Abstract

Purpose: This paper aims to identify the synergies between Industry 4.0 (I4.0) and Lean Production (LP). Design/methodology/approach: The study was initiated with a systematic literature review of both LP and I4.0. There is no time limit of LP related publications due to the maturity of the topic whereas the time limit for I4.0 articles was set as of 2011, the year the term I4.0 was born. A coding analysis of all papers was conducted based on highlighting significant word/sentences/paragraphs that are related to both topics. Findings: The expected outcomes of the study include a conceptual framework for each of LP and I4.0 and a conceptual framework exploring of the synergies between LP and I4.0. Research limitations/implications: The literature review timeframe for I4.0 publications is from 2011 onward and from only two databases and the review is subject to coding analysis. Practical implications: The results of the study indicated that LP is an enabler of I4.0 and that I4.0 overcomes the limits of LP and supports it, and the integration of LP and I4.0 leads to increased performance potentials in the manufacturing world. Keywords: Lean manufacturing, Lean Production, Lean Process, Industry 4.0, Digitalization, Intelligent elements.
CIFONE, FABIANA
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
3-ott-2018
2017/2018
Obiettivo: L’obiettivo di questa ricerca è quello di identificare le sinergie esistenti tra i paradigmi dell’Industria 4.0 (I4.0) e della Lean Production (LP). Design/metodologia/approccio: La ricerca inizia da un’analisi sistematica della letteratura sia per l’argomento I4.0 che per la LP. Mentre non c’è limite di tempo per le pubblicazioni relative alla LP data la maturità dell’argomento, il limite di tempo per gli articoli relativi all’I4.0 è stato stabilito a partire dal 2011, l’anno in cui il termine I4.0 è stato coniato. È stata realizzata un’analisi di codifica delle pubblicazioni evidenziando parole/frasi/paragrafi che sono relative ad entrambi gli argomenti. Risultati: Il risultato atteso della ricerca comprende un framework sia per la LP che per l’I4.0 e un framework che esplora le sinergie tra le due tematiche. Limitazioni/implicazioni della ricerca: Il periodo di analisi della letteratura relativo all’I4.0 riguarda solo pubblicazioni avvenute dal 2011 in poi utilizzando solamente due database e l’analisi è soggetta a codifica. Implicazioni pratiche: I risultati della ricerca hanno evidenziato che la LP è un fattore abilitante per l’I4.0 e che l’I4.0 permette di supportare la LP e superarne i limiti, e l’integrazione di I4.0 e LP può portare a potenziali miglioramenti delle performance nel mondo manifatturiero. Parole Chiave: Lean manufacturing, Lean Production, Lean Process, Industria 4.0, Digitalizzazione, Elementi Intelligenti.
Tesi di laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/142463