Supply chain optimization

Due to fast globalization, most companies have to deal with working in different countries, culture, and environment. To be able to stay in the market, constant improvement is needed which means facing various type of risk, which bring the need of knowing them and being prepared to encounter them. Supply chain risk management is an essential yet challenging task due to the inherent complexity of the global supply chain. Managing risk through the company’s network is a decision-making problem, which has to be dealt carefully by considering all aspect of the system using gathering information and using various type of algorithm and methods to find the best optimum solution, which is best for the need of that specific company. This thesis will first go through the necessary explanations of the risk and supply chain risk management also their objectives and challenges. After that, the supplier selection methodology considering upstream risk mitigation strategy will be presented. A bi-objective strategic supplier selection model has been developed. Afterwards, the effect of applying each plan on the model has been investigated to find the best result. This model handles multi-supplier and can optimize performance and cost simultaneously considering risks and different mitigation approach.

A causa della rapida globalizzazione, la maggior parte delle aziende ha a che fare con il lavoro in diversi paesi, cultura e ambiente. Per essere in grado di rimanere sul mercato, è necessario un costante miglioramento che significa affrontare vari tipi di rischio, che portano il bisogno di conoscerli e di essere pronti ad affrontarli. La gestione del rischio della supply chain è un compito essenziale ma impegnativo a causa della complessità intrinseca della supply chain globale. Gestire il rischio attraverso la rete aziendale è un problema decisionale, che deve essere affrontato attentamente considerando tutti gli aspetti del sistema utilizzando la raccolta di informazioni e l'utilizzo di vari tipi di algoritmi e metodi per trovare la soluzione ottimale migliore, che è la migliore per il bisogno di quella specifica compagnia. Questa tesi passerà in primo luogo attraverso le necessarie spiegazioni del rischio e della gestione del rischio della supply chain anche i loro obiettivi e sfide. Successivamente, verrà presentata la metodologia di selezione dei fornitori che considera la strategia di mitigazione del rischio a monte. È stato sviluppato un modello di selezione del fornitore strategico bi-obiettivo. In seguito, l'effetto dell'applicazione di ciascuna strategia sul modello è stato studiato per trovare il miglior risultato. Questo modello gestisce il multi-fornitore e può ottimizzare le prestazioni e i costi contemporaneamente considerando i rischi e il diverso approccio di mitigazione.