Planning of oil & gas large projects : a method for the automatic implementation of the schedule

The thesis analyzes the planning phase related to EPC (Engineering, Procurement & Construction) projects. These projects are generally used by Oil & Gas companies for the design of plants with unique and non-repeatable characteristics. In fact, these plants are realized through the interaction of numerous systems and subsystems that make the project complicated to manage. Therefore, EPC projects require large amounts of information and data, and involve a significant amount of resources in terms of cost and time. The objective is to analyze the planning phase in order to identify and develop a tool that allows to automate the process for creating those documents needed for the next phases. It will be then necessary to verify that this tool is efficient and useful to the project manager to improve the management of the planning phase.

Il presente lavoro analizza la fase di pianificazione relativa a progetti EPC (Ingegneria, Approvigionamento, Costruzione). Tali progetti vengono generalmente utilizzati dalle compagnie Oil & Gas per la progettazione di impianti con caratteristiche uniche e non ripetibili. Questi impianti vengono infatti realizzati mediante l’interazione di numerosi sistemi e subsistemi che rendono il progetto complicato da gestire. I progetti EPC richiedono pertanto l’utilizzo di enormi quantità di informazioni e dati e risultano dispendiosi in termini sia economici che di tempo. L’obiettivo è dunque analizzare la fase di pianificazione in modo da riuscire ad individuare e sviluppare uno strumento che automatizzi il processo per la creazione dei documenti necessari al proseguimento del progetto. Sarà poi necessario verificare che tale strumento sia effettivamente efficiente ed utile al responsabile di progetto per migliorare la gestione della fase di pianificazione.