Why corporations need corporate accelerators and how to design them ?

Corporate accelerator programs are a global and cross-industry phenomenon, but there is a lack of empiricism on how corporate accelerators are run and designed since data and methodologies are developed by private companies which do not publish them. This case study presents an accelerator program (E-Qube) run by Estra S.p.A, an Italian utility, and Nana Bianca, an accelerator based in Florence. From the analysis of former literature and the case study it is derived a practical framework that aims to guide the design of corporate accelerators.

I programmi di corporate accelerator sono un fenomeno globale e cross-industry, tuttavia c'è bisogno di evidenza empirica su come sono gestiti e progettati, infatti le informazioni e le metodologie sono state sviluppate principalmente da aziende che non pubblicano queste informazioni. La tesi presenta un case study su un corporate accelerator (E-Qube) organizzato da Estra S.p.A, una utlity Italiana, e Nana Bianca, un acceleratore fiorentino. Sull'analisi della letteratura accademica e le informazioni raccolte sul case study, è stato sviluppato un framework operativo che aiuta la fase di planning e design dei corporate accelerator