Lean UX. Mindset & delivery

With the Internet market growing more and more competitive, various IT enterprises are struggling to revamp or even re-build their product development processes. In the search of the best methodology, most seem to get puzzled by blur the different methodology buzzwords among different departments. This is reasonable, as even within the same single organization, UX design has its own work pattern varying from software development one. We could apply the same thinking, such as lean, on these departments, but the outputs differ from each other. For example, when companies tend to adopt the Lean Software Development method, the development teams usually could find enormous successful case studies who have already been applying that. The methodology of lean regarding software development is relatively mature. Turning to UX design, who plays an important role in software development, it is not suitable to adopt the lean software methodology entirely. But its development adventure and practices are of great value for us to explore the lean ux way. In fact, there has been several related publications and papers offering their own answers towards this from different perspectives. This is resulting from that UX design covers a vast array of areas, including interface design and usability. Or in another word, the work of UX department goes beyond their solo part, but even also involves the customers, the stakeholders outsides the organization. This paper will explore a possible lean ux development methodology, based on the agile development mechanism and agile UX. I wish to resolve the problem in an innovative way. More specifically, I attempt to contain the work skill, team management, organization collaboration and timeline perspectives into consideration.

A causa della crescita e dell’aumento di competitività del mercato internet, varie società IT stanno faticando a rinnovare o addirittura a ricostruire i loro processi di sviluppo del prodotto. Nella ricerca della metodologia migliore, la maggior parte delle compagnie sembra essere confusa dalla sfocatura delle diverse concetti della metodologia tra i diversi dipartimenti. Questo è ragionevole, poiché anche all’interno anche della stessa singola organizzazione, il design UX ha il proprio schema di lavoro che varia da quello di sviluppo software. Potremmo applicare lo stesso modo Ad esempio, quando le aziende tendono ad adottare il metodo di sviluppo Lean del software, i team di sviluppo solitamente possono trovare giganteschi casi studio di successo che l’hanno già applicato. La metodologia di lean riguardante lo sviluppo del software è relativamente matura. di pensare, come lean, a questi reparti, ma gli outputs differiscono l’uno dall’altro. Passando al design UX, che gioca un ruolo importante nello sviluppo del software, non è adatto ad adottare completamente la metodologia del software lean. Ma la sua avventura di sviluppo e le sue pratiche sono di grande valore per noi per esplorare il modo UX lean. Infatti, ci sono state diverse pubblicazioni e articoli correlati che offrono le proprie risposte a questo caso da diverse prospettive. Ciò è dovuto al fatto che il design UX copre 5 6 una vasta gamma di aree, tra cui progettazione dell’interfaccia e usabilità. In altre parole, il lavoro del dipartimento UX va oltre la loro parte solista, ma coinvolge anche i clienti, le parti interessate all’esterno dell’organizzazione. Questo documento esplorerà una possibile metodologia di sviluppo lean UX, basata sull’agile meccanismo di sviluppo e agile UX. Desidero risolvere il problema in modo innovativo. Più in particolare, cerco di tenere in considerazione le capacità lavorative, la gestione del team, la collaborazione dell’organizzazione e le prospettive del timeline. Buona Lettura