Stato dell'arte degli indicatori chiave di prestazione e vantaggi derivanti dalla digitalizzazione del settore AECO

The architecture, engineering, construction and operation of buildings and infrastructure networks (AECO) sector has several critical issues that cause the dissatisfaction of many of the operators involved in it. This paper analyzes the state of art of the AECO sector and identifies the critical issues that make it necessary to implement performance measurement systems within the projects both as a monitoring and control tool and as a decision-making tool. Quantitative measurement systems based on key performance indicators are examined more deeply. Next, the main key performance indicators that can be adopted in the various phases that constitute an AECO sector project were collected, starting from the strategic planning phase up to the phase of disposal of the work The analysis of the key performance indicators has highlighted two aspects: (i) the performance measurement systems present problems which nature is common to the problems of management and execution of the projects of the AECO sector and (ii) the multiple links between the different indicators and the need for efficiency and effectiveness of the monitoring and control processes require the adoption of suitable methodologies and tools. Finally, the state of the art of the diffusion of the BIM methodology is analyzed both as a tool for the efficiency of the projects and for the achievement of the objectives, and as a tool for an effective and efficient implementation of performance measurement systems.

Il settore dell’architettura, dell’ingegneria, delle costruzioni e della gestione di beni edili, civili e infrastrutturali (AECO) presenta diverse criticità che causano l’insoddisfazione di molti degli operatori in esso coinvolti. Nel presente elaborato viene analizzato lo stato dell’arte del settore AECO e vengono individuate le criticità che rendono necessaria l’implementazione dei sistemi di rilevamento prestazionale all’interno dei progetti in qualità sia di strumento di monitoraggio e controllo, sia di strumento decisionale. In particolare, vengono approfonditi i sistemi di rilevamento quantitativi basati sugli indicatori chiave di prestazione. In seguito, sono stati raccolti i principali indicatori chiave di prestazione adottabili nelle diverse fasi che costituiscono un progetto del settore AECO a partire dalla fase di programmazione strategica dell’intervento fino alla fase di dismissione dell’opera. L’analisi degli indicatori chiave di prestazione ha messo in evidenza due aspetti: (i) i sistemi di rilevamento prestazionale presentano problematiche la cui natura è comune alle problematiche di gestione ed esecuzione dei progetti del settore AECO e (ii) i molteplici legami che intercorrono tra i differenti indicatori e la necessità di efficienza ed efficacia dei processi di monitoraggio e controllo richiedono l’adozione di idonee metodologie e strumenti. Infine, viene analizzato lo stato dell’arte della diffusione della metodologia BIM in qualità sia di strumento per l’efficientamento dei progetti e per il conseguimento degli obiettivi, sia in qualità di strumento per un’implementazione efficacie ed efficiente dei sistemi di rilevamento prestazionale.