NESTORE exploitation strategy : use of the innovation radar as an assessment tool for the project's exploitable outputs

The average age of the population of the whole world is increasing, especially that of developed countries, in a phenomenon called "ageing population". This phenomenon brings with it essential socio-demographic changes and makes it increasingly necessary to counter the challenges these pose to our society. Ageing, very often, causes a reduction in the well-being of the person and an increase in medical spending for national health systems. These negative trends are frequently linked to the so-called "noncommunicable diseases", two are the concepts fundamental for the contrast of these diseases, "active ageing" and "healthy ageing". The first aims to improve the well-being of the person through an active lifestyle, while the second wants to judge the elderly by changing behaviour to a lifestyle more in line with his age. The European Union, through the H2020 framework, has financed projects that build on these principles by integrating innovative and ICT solutions, among these, is NESTORE. NESTORE is a virtual coach that guides the elderly with personalised advice regarding the five NESTORE dimensions (physical activity, nutrition, cognitive, social, mental). This thesis focuses on my contribution to this project within the definition of the Exploitation Strategy. The latter has as its objective the description of a strategic commercial plan, aimed at maximising the benefits for the society by using research results at the end of the research project. First, my role was to support the exploitation strategy team in the external analysis of NESTORE's competitors. Later, I focused on the method of selecting the outputs of the project with the highest marketing potential. To achieve this result, I chose to use the methodology proposed by the European Union, Innovation Radar (IR), as an evaluation method within the research project. This allowed me to make a ranking of the proposals of the partners, according to their exploitation potential, and to gather much useful information on the progress of the project. At the same time, however, the IR has shown its weaknesses in this use, and for this reason, at the end of the thesis, a chapter has been included which discusses how to fill some of these weaknesses and which passages can be used to strengthen the evaluation of the outputs of the project.

L’età media della popolazione di tutto il mondo, in particolar modo quella dei paesi sviluppati, sta aumentando, in un fenomeno chiamato “aging population”. Questo fenomeno porta con sé importanti cambiamenti sociodemografici e rende sempre più importante contrastare le sfide che questi pongono alla nostra società. L’invecchiamento, molto spesso, causa una riduzione del benessere della persona e dell’aumento della spesa medica per i sistemi sanitari nazionali. Questi trends negativi sono di frequente legati alle cosiddette “noncommunicable diseases”, due sono i concetti alla base del contrasto di queste malattie, “active ageing” e “healthy ageing”. Il primo si propone di migliorare il benessere della persona tramite uno stile di vita attivo, mentre il secondo vuole guidare l’anziano tramite dei cambiamenti del comportamento a uno stile di vita più in linea con la sua età. L’Unione Europea tramite H2020 si è proposta di finanziare progetti che costruiscano su questi principi integrando soluzioni innovative e digitali, tra questi è presente NESTORE. NESTORE è un coach virtuale che guida l’anziano con consigli personalizzati riguardo alle cinque dimensioni di NESTORE (attività fisica, nutrizione, cognitiva, sociale, mentale). Questa tesi descrive il contributo che ho apportato in questo progetto in alcuni step della definizione dell’Exploitation Strategy. Quest’ultima ha come obbiettivo la definizione di un piano strategico commerciale, volto a massimizzare i benefici per la società tramite l’utilizzo dei risultati della ricerca al termine del progetto di ricerca. Dapprima lo mio ruolo è stato quello supportare il team dell’exploitation strategy nell’analisi esterna dei competitors di NESTORE. In seguito, mi sono concentrato sul metodo di selezione degli outputs del progetto con le più alte potenzialità di commercializzazione. Per arrivare a questo risultato ho scelto di usare la metodologia proposta dall’Unione Europea, Innovation Radar (IR), come metodo di valutazione all’interno del progetto di ricerca. Questo mi ha permesso di fare una classifica delle proposte dei partners e di raccogliere molte informazioni utili sull’avanzamento del progetto. Allo stesso tempo l’IR ha mostrato le sue debolezze, in questo utilizzo, e per questo al termine della tesi è stato inserito un capitolo che discute come poter colmare alcune di queste lacune e quali possono essere i passaggi futuri per rafforzare la valutazione degli outputs del progetto.