The Master Thesis work concerns an operational consulting experience for Cameron Ledeen, part of Schlumberger Group, market leader in the oilfield services industry. The project goal is the Processing Time (PT) reduction for the Glyph Symmetric actuators product family through Lean Manufacturing principles implementation on a real practice. The project is about the management of dynamism and complexity in MTO/ETO systems, the production strategies adopted by Cameron. Initially, a set of pilots will be implemented to guarantee process standardization, necessary condition for a correct adhesion to Lean philosophy. Then a Value Stream Mapping transformation plan will be developed, favoured by a layout re-design, to demonstrate its effectiveness for process performance optimization. Finally, will be conducted a cost-benefit analysis to document the project economic sustainability and its strategic relevance.
Il seguente elaborato di tesi riguarda un’esperienza di consulenza operativa per Cameron Ledeen, parte del gruppo Schlumberger, leader mondiale nel settore dei servizi petroliferi. L’obiettivo del progetto è la riduzione del Processing Time di una famiglia di prodotti (attuatori glifo simmetrici), tramite l’implementazione di principi ispirati al Lean Manufacturing. Il lavoro riguarda la gestione del dinamismo e della complessità tipiche dei sistemi MTO/ETO, strategie produttive adottate da Cameron. Verrà inizialmente implementato un set di progetti pilota al fine di dimostrare la possibile standardizzazione di processo, considerata condizione indispensabile per una corretta adesione alla filosofia Lean. Successivamente verrà dimostrato come lo sviluppo di un piano di trasformazione tramite Value Stream Mapping, favorito da un re-design del layout, sia efficace per l’ottimizzazione delle performance di processo. Sarà infine condotta un’analisi costi benefici per documentare la sostenibilità economica del progetto e la sua rilevanza strategica.
Value stream transformation plan to reduce GS actuators processing time, through lean manufacturing practices implementation
GROPPO, LORENZO ANTONIO;MANTELLI, ANDREA
2018/2019
Abstract
The Master Thesis work concerns an operational consulting experience for Cameron Ledeen, part of Schlumberger Group, market leader in the oilfield services industry. The project goal is the Processing Time (PT) reduction for the Glyph Symmetric actuators product family through Lean Manufacturing principles implementation on a real practice. The project is about the management of dynamism and complexity in MTO/ETO systems, the production strategies adopted by Cameron. Initially, a set of pilots will be implemented to guarantee process standardization, necessary condition for a correct adhesion to Lean philosophy. Then a Value Stream Mapping transformation plan will be developed, favoured by a layout re-design, to demonstrate its effectiveness for process performance optimization. Finally, will be conducted a cost-benefit analysis to document the project economic sustainability and its strategic relevance.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/10589/150838