Digital tools for lean manufacturing : users and providers database

The purpose of this research is to generate a database of contacts, useful for a future investigation about the evolution of the adoption of digital tools employed in a LEAN manufacturing context, constituting the intersection between Porter’s value chain (Inbound-Produce-Outbound) and Big Data value chain (such as E-Kanban, E-VSM, OEE software, Andon software). The literature shows, in a theoretical way, that interaction between LEAN Production and Industry 4.0 leads to critical improvements in the efficiency and effectiveness of companies’ processes. Better performances are explained by the fact that bundles and tools of the former are leveraged to use the technologies of the latter. However, literature lacks empirical validation of this interaction. Different articles confirm the existence of the linkage between LEAN Production and Industry 4.0 and that it improves the operational performances of a company, but neither the “how” nor the “why” are explained.

Lo scopo di questa ricerca è generare un database di contatti, utile per una futura indagine sull'evoluzione dell'adozione degli strumenti digitali impiegati in un contesto produttivo LEAN, costituendo l'intersezione tra la catena del valore di Porter (Inbound-Produce-Outbound) e Big Data value chain (come E-Kanban, E-VSM, software OEE, software Andon). La letteratura mostra, in modo teorico, che l'interazione tra LEAN Production e Industry 4.0 porta a miglioramenti critici dell'efficienza e dell'efficacia dei processi aziendali. Le migliori prestazioni sono spiegate dal fatto che gli strumenti del primo sono sfruttati per usare le tecnologie del secondo. Tuttavia, la letteratura manca di convalida empirica di questa interazione. Diversi articoli confermano l'esistenza del legame tra LEAN Production e Industry 4.0 e che esso migliora le prestazioni operative di un'azienda, ma non viene spiegato né il "come" né il "perché".