Rethinking companies : putting people first in today's organizations

Organizations are the union of the members who are part of it. Furthermore, its members must be motivated to achieve the goal of the organization itself. In recent years, numerous companies have developed innovative organizational models different from the traditional ones. The purpose of this research is to establish whether the adoption of SMO's (Self-managed organization) organizational models contributes positively to the motivation of the members of the organization itself. A mixed-method research was used to establish whether there is a correlation between the two components under investigation. It consisted of both a qualitative and quantitative analysis. Through the qualitative analysis, it was constructed a model that summarized the most significant characteristics of SMOs, while through the quantitative analysis, it was defined whether there is a relation correlation between the variables found in the qualitative study and motivation factors found during a Systematic Literature Review. The first survey was carried out in a research team of the University of California, Berkeley, and in an innovative Italian Startup, while the second made use of a survey conducted between the cities of San Francisco and Milan. At the end of the research carried out it was established that the adoption of a less hierarchical organizational model typical of SMOs has a significant impact on the motivation of the members of the organization.

Le organizzazioni sono l’insieme e l’unione dei membri che ne fanno parte. Inoltre, i suoi membri devono essere motivati affinché avvenga il raggiungimento dell’obiettivo dell’organizzazione stessa. Negli ultimi anni, numerose aziende hanno messo a punto innovativi modelli organizzativi diversi da quelli tradizionali. Lo scopo di questa ricerca è stabilire se l’adozione di un modello organizzativo SMO (Self-managed organization) contribuisca in maniera positiva alla motivazione dei membri dell’organizzazione stessa. Per stabilire se esiste una correlazione tra le due componenti di indagine, è stato condotto uno studio misto, composto da una analisi qualitativa e una quantitativa. Mediante l’analisi qualitativa è stato costruito un modello che riassumesse le caratteristiche più significative delle SMOs, mentre mediante l’analisi quantitativa, si è definito se esiste una relazione tra le variabili trovate durante l’analisi qualitativa e fattori motivazionali trovati durante una analisi sistematica della letteratura. La prima indagine è stata effettuata in un team di ricerca dell’Università della California, Berkeley e in una Startup innovativa italiana, mentre la seconda ha fatto uso di un sondaggio condotto tra le città di San Francisco e Milano. Al termine della ricerca svolta è stato stabilito che l’adozione di un modello organizzativo meno gerarchico tipico delle SMOs ha un significativo impatto sulla motivazione dei membri dell’organizzazione.