The research work is proposed as an analysis of the most current trends in terms of territorial, Italian and European sports districts. The aspect evaluated, in particular, concerns the inclusion of stadiums with reduced capacity within these areas as a specific act of their strengthening and completion: a significant inversion of orientation compared to the so far most widespread type of spontaneous or casual sports district that tends to be built around the stadium organism as an already present structural node which consequently – at a later time – attracts other similar sports activities such as gyms, medical rehabilitation and physiotherapy centers and/or additional entertainment services for spectators and inhabitants of the neighborhood; hence the spontaneous nature of the system that is therefore created. In the type of more recent development, instead, the sports district assumes a desired and planned character upstream: the already existing function is not that of the stadium, but that of a sports center and its annexed realities such as outdoor and indoor training fields, academies, gyms, changing rooms, offices, warehouses, canteens, etc; the stadium, on the other hand, therefore becomes a further possible similar element to be placed side by side with a sports equipment – again, already present – with the precise purpose of implementing it. Therefore, it is not about many small services that are merged with a larger one previously built, but on the contrary it is about a larger and new one that fits into an agglomeration of minor functions that have long established a district among themselves. Adding to the latter a polarity as strong as a stadium – although small in size – can only reinforce the identity of these individual sports districts which therefore, in turn, rise to urban polarities that are easy to recognize and capable of conveying the offer and the image of a territory. In both cases, the district formation takes place in the same way, that is around pre-existing urban cores. What differentiates them are precisely the two opposite roles covered by the stadium itself: starting root yesterday, reinforcement graft today. This the interpretation key with which were monitored, first of all, the evolution of European sports facilities and, subsequently, the current Italian scenario with the related future projects for the recovery and conversion of the existing infrastructure park. From this comparison it is clear that the near future of Italian sports centers will most likely confirm the validity of these European influences, further proving that nowadays it is precisely the very focus of sports facilities that redefines and relocates itself. In fact, in the most current design practice, the medium-large stadium no longer represents – in its singularity – the status of a sports facility par excellence: today particular attention is also given to the design and development of training centers, strategic realities that within cities are increasingly evolving into real planned sports districts. The impression is therefore that, for many reasons, the adoption of this model will prove to be an almost mandatory step for all professional football clubs, major and minor, each obviously according to their own needs and resources: to prove it, in relation to the Italian system, it is also the case of the Unione Calcio AlbinoLeffe football club – a team born in 1998 that currently plays in Serie C, the third professional division of the italian football championship – which from April 2018 by necessity starts the design process and subsequent construction of its own stadium with 1,792 seats within its own sports center based in Zanica, a town of about 9,000 inhabitants located near Bergamo. These districts are the future of sports facilities. This work therefore hopes that the scenario here outlined will also constitute a common horizon for many small-medium Italian sports realities.

Il lavoro di ricerca si propone come un’analisi delle più attuali tendenze in tema di comparti sportivi territoriali, italiani ed Europei. L’aspetto valutato, in particolare, riguarda l’inserimento all’interno di tali ambiti di stadi a capienza ridotta come specifico atto di potenziamento e completamento degli stessi: una significativa inversione d’orientamento rispetto alla sinora più diffusa tipologia del distretto sportivo spontaneo o casuale che tendenzialmente si costruisce attorno all’organismo stadio come nodo strutturale già presente che di conseguenza – in un secondo momento – attrae a sé altre similari attività sportive come palestre, centri medici di riabilitazione e fisioterapia e/o servizi aggiuntivi d’intrattenimento per gli spettatori e gli abitanti del quartiere; da qui la natura spontanea del sistema che si viene perciò a creare. Nella tipologia di più recente sviluppo, invece, il distretto sportivo assume a monte un carattere voluto, programmato e pianificato: la funzione già esistente non è quella dello stadio, ma quella di un centro sportivo e delle relative realtà annesse quali campi d’allenamento outdoor e indoor, accademie, palestre, spogliatoi, uffici, magazzini, mense, etc; lo stadio, viceversa, diventa quindi un ulteriore possibile elemento affine da affiancare a una dotazione sportiva – di nuovo, già presente – con la precisa finalità di implementarla. Non si tratta dunque di tanti piccoli servizi che si accorpano a uno più grande realizzato in precedenza, ma al contrario di uno maggiore e nuovo che s’inserisce in un agglomerato di funzioni minori che già da tempo hanno costituito distretto fra loro. Aggiungere a queste ultime una polarità così forte quale è uno stadio – seppur di dimensioni contenute – non può che rafforzare l’identità dei singoli distretti sportivi che si elevano perciò, a loro volta, a polarità urbane di facile riconoscibilità e in grado di veicolare l’offerta e l’immagine di un territorio. In entrambi i casi la formazione del distretto avviene con le medesime modalità, ovvero attorno a nuclei urbani preesistenti. Ciò che li diversifica sono proprio i due ruoli opposti ricoperti dallo stadio stesso: radice di partenza ieri, innesto di rafforzo oggi. Questa la chiave di lettura con cui sono stati monitorati, in primis, l’evoluzione dell’impiantistica sportiva europea e, in seguito, l’attuale scenario italiano con i relativi progetti futuri di recupero e riconversione del parco infrastrutturale esistente. Da questo confronto si evince che anche il prossimo futuro dei centri sportivi italiani molto probabilmente confermerà la validità di tali influenze europee, provando inoltre che oggigiorno è proprio il focus stesso dell’impiantistica a ridefinirsi e trasferirsi. Nella pratica progettuale più attuale, infatti, lo stadio di medie-grandi dimensioni non rappresenta più – nella sua singolarità – lo status di struttura sportiva per eccellenza: oggi particolare attenzione è data anche alla progettazione e allo sviluppo dei centri d’allenamento, realtà strategiche che all’interno delle città si stanno sempre più evolvendo in veri e propri distretti sportivi pianificati. L’impressione è dunque che, per molteplici motivi, l’adozione di questo modello si attesterà come un passaggio quasi obbligato per la totalità delle società di calcio professionistiche, maggiori e minori, ciascuna ovviamente secondo le proprie necessità e le proprie risorse: a dimostrarlo, in relazione al sistema italiano, è altresì il caso della società calcistica bergamasca Unione Calcio AlbinoLeffe – squadra bergamasca nata nel 1998 che attualmente milita in Serie C cioè la terza divisione professionistica del campionato nazionale di calcio – che a partire dall’aprile 2018 avvia per necessità l’iter di progettazione e successiva realizzazione di un proprio stadio di proprietà da 1.792 posti all’interno del proprio centro sportivo con sede a Zanica, un paese di circa 9.000 abitanti in provincia di Bergamo. Il futuro dell’impiantistica sportiva sono questi distretti. Il lavoro in oggetto auspica dunque che lo scenario delineato costituisca un orizzonte comune anche per molte realtà sportive italiane di piccole-medie dimensioni.

Il distretto sportivo tra memoria e futuro. Strategie e prospettive per la valorizzazione delle infrastrutture sportive. Un progetto per il calcio minore bergamasco

Andreoletti, Laura Giulia
2019/2020

Abstract

The research work is proposed as an analysis of the most current trends in terms of territorial, Italian and European sports districts. The aspect evaluated, in particular, concerns the inclusion of stadiums with reduced capacity within these areas as a specific act of their strengthening and completion: a significant inversion of orientation compared to the so far most widespread type of spontaneous or casual sports district that tends to be built around the stadium organism as an already present structural node which consequently – at a later time – attracts other similar sports activities such as gyms, medical rehabilitation and physiotherapy centers and/or additional entertainment services for spectators and inhabitants of the neighborhood; hence the spontaneous nature of the system that is therefore created. In the type of more recent development, instead, the sports district assumes a desired and planned character upstream: the already existing function is not that of the stadium, but that of a sports center and its annexed realities such as outdoor and indoor training fields, academies, gyms, changing rooms, offices, warehouses, canteens, etc; the stadium, on the other hand, therefore becomes a further possible similar element to be placed side by side with a sports equipment – again, already present – with the precise purpose of implementing it. Therefore, it is not about many small services that are merged with a larger one previously built, but on the contrary it is about a larger and new one that fits into an agglomeration of minor functions that have long established a district among themselves. Adding to the latter a polarity as strong as a stadium – although small in size – can only reinforce the identity of these individual sports districts which therefore, in turn, rise to urban polarities that are easy to recognize and capable of conveying the offer and the image of a territory. In both cases, the district formation takes place in the same way, that is around pre-existing urban cores. What differentiates them are precisely the two opposite roles covered by the stadium itself: starting root yesterday, reinforcement graft today. This the interpretation key with which were monitored, first of all, the evolution of European sports facilities and, subsequently, the current Italian scenario with the related future projects for the recovery and conversion of the existing infrastructure park. From this comparison it is clear that the near future of Italian sports centers will most likely confirm the validity of these European influences, further proving that nowadays it is precisely the very focus of sports facilities that redefines and relocates itself. In fact, in the most current design practice, the medium-large stadium no longer represents – in its singularity – the status of a sports facility par excellence: today particular attention is also given to the design and development of training centers, strategic realities that within cities are increasingly evolving into real planned sports districts. The impression is therefore that, for many reasons, the adoption of this model will prove to be an almost mandatory step for all professional football clubs, major and minor, each obviously according to their own needs and resources: to prove it, in relation to the Italian system, it is also the case of the Unione Calcio AlbinoLeffe football club – a team born in 1998 that currently plays in Serie C, the third professional division of the italian football championship – which from April 2018 by necessity starts the design process and subsequent construction of its own stadium with 1,792 seats within its own sports center based in Zanica, a town of about 9,000 inhabitants located near Bergamo. These districts are the future of sports facilities. This work therefore hopes that the scenario here outlined will also constitute a common horizon for many small-medium Italian sports realities.
CHIERICI, PIETRO
ARC I - Scuola di Architettura Urbanistica Ingegneria delle Costruzioni
15-dic-2020
2019/2020
Il lavoro di ricerca si propone come un’analisi delle più attuali tendenze in tema di comparti sportivi territoriali, italiani ed Europei. L’aspetto valutato, in particolare, riguarda l’inserimento all’interno di tali ambiti di stadi a capienza ridotta come specifico atto di potenziamento e completamento degli stessi: una significativa inversione d’orientamento rispetto alla sinora più diffusa tipologia del distretto sportivo spontaneo o casuale che tendenzialmente si costruisce attorno all’organismo stadio come nodo strutturale già presente che di conseguenza – in un secondo momento – attrae a sé altre similari attività sportive come palestre, centri medici di riabilitazione e fisioterapia e/o servizi aggiuntivi d’intrattenimento per gli spettatori e gli abitanti del quartiere; da qui la natura spontanea del sistema che si viene perciò a creare. Nella tipologia di più recente sviluppo, invece, il distretto sportivo assume a monte un carattere voluto, programmato e pianificato: la funzione già esistente non è quella dello stadio, ma quella di un centro sportivo e delle relative realtà annesse quali campi d’allenamento outdoor e indoor, accademie, palestre, spogliatoi, uffici, magazzini, mense, etc; lo stadio, viceversa, diventa quindi un ulteriore possibile elemento affine da affiancare a una dotazione sportiva – di nuovo, già presente – con la precisa finalità di implementarla. Non si tratta dunque di tanti piccoli servizi che si accorpano a uno più grande realizzato in precedenza, ma al contrario di uno maggiore e nuovo che s’inserisce in un agglomerato di funzioni minori che già da tempo hanno costituito distretto fra loro. Aggiungere a queste ultime una polarità così forte quale è uno stadio – seppur di dimensioni contenute – non può che rafforzare l’identità dei singoli distretti sportivi che si elevano perciò, a loro volta, a polarità urbane di facile riconoscibilità e in grado di veicolare l’offerta e l’immagine di un territorio. In entrambi i casi la formazione del distretto avviene con le medesime modalità, ovvero attorno a nuclei urbani preesistenti. Ciò che li diversifica sono proprio i due ruoli opposti ricoperti dallo stadio stesso: radice di partenza ieri, innesto di rafforzo oggi. Questa la chiave di lettura con cui sono stati monitorati, in primis, l’evoluzione dell’impiantistica sportiva europea e, in seguito, l’attuale scenario italiano con i relativi progetti futuri di recupero e riconversione del parco infrastrutturale esistente. Da questo confronto si evince che anche il prossimo futuro dei centri sportivi italiani molto probabilmente confermerà la validità di tali influenze europee, provando inoltre che oggigiorno è proprio il focus stesso dell’impiantistica a ridefinirsi e trasferirsi. Nella pratica progettuale più attuale, infatti, lo stadio di medie-grandi dimensioni non rappresenta più – nella sua singolarità – lo status di struttura sportiva per eccellenza: oggi particolare attenzione è data anche alla progettazione e allo sviluppo dei centri d’allenamento, realtà strategiche che all’interno delle città si stanno sempre più evolvendo in veri e propri distretti sportivi pianificati. L’impressione è dunque che, per molteplici motivi, l’adozione di questo modello si attesterà come un passaggio quasi obbligato per la totalità delle società di calcio professionistiche, maggiori e minori, ciascuna ovviamente secondo le proprie necessità e le proprie risorse: a dimostrarlo, in relazione al sistema italiano, è altresì il caso della società calcistica bergamasca Unione Calcio AlbinoLeffe – squadra bergamasca nata nel 1998 che attualmente milita in Serie C cioè la terza divisione professionistica del campionato nazionale di calcio – che a partire dall’aprile 2018 avvia per necessità l’iter di progettazione e successiva realizzazione di un proprio stadio di proprietà da 1.792 posti all’interno del proprio centro sportivo con sede a Zanica, un paese di circa 9.000 abitanti in provincia di Bergamo. Il futuro dell’impiantistica sportiva sono questi distretti. Il lavoro in oggetto auspica dunque che lo scenario delineato costituisca un orizzonte comune anche per molte realtà sportive italiane di piccole-medie dimensioni.
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