Autore/i Filiberti, Luca
BACCHETTA, NICOLÒ
Relatore BUTTICE', VINCENZO
Correlatore/i CURNIS, ALBERTO
OLIVARES, PAOLA
Scuola / Dip. ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
Data 28-apr-2021
Anno accademico 2019/2020
Titolo della tesi Business models in emerging industries : the case of the Italian drone ecosystem
Abstract in italiano Le tecnologie innovative potrebbero essere sfruttate dalle aziende in modi diversi e di solito portano allo sviluppo di industrie emergenti, tramite le quali potrebbero raggiungere risultati significativi ottenendo vantaggi competitivi rispetto ai concorrenti. Ciò è vero solo se tali imprese sono in grado di progettare e adottare modelli di business efficienti ed efficaci. Il ruolo del modello di business nelle industrie emergenti potrebbe essere più importante del ruolo assunto in quelle mature poiché potrebbe portare le aziende ad avere successo e a rafforzare la loro posizione all'interno del settore. È il caso dell'industria emergente dei Droni, dove sempre più aziende stanno entrando in questo nuovo mercato per sfruttare le potenzialità di questa nuova tecnologia per innovare il proprio business, per essere competitive e avere successo nei confronti dei concorrenti. Lo scopo di questa tesi di laurea è di indagare i modelli di business adottati dalle aziende del settore emergente dei droni. A tal fine, abbiamo inviato una Survey alle aziende operanti nel mercato italiano. Abbiamo quindi realizzato una cluster analysis per identificare 6 modelli di business che si differenziano per integrazione verticale, specializzazione, partner strategici, ambito geografico e utilizzo di tecniche di analisi dei dati. Questa tesi di laurea contribuisce alla ricerca dell'Osservatorio Drone del Politecnico di Milano, aggiornando l'ecosistema esistente precedentemente individuato e analizzando quali modelli di business si stanno sviluppando all'interno di questo nuovo settore e quali di essi potrebbero consentire alle aziende di crescere in futuro.
Abstract in inglese Breakthrough technologies could be exploited by firms in different ways and usually brings to the development of emerging industries, in which companies could reach meaningful results by achieving competitive advantages against competitors. This is true only if those enterprises are able to design and adopt efficient and effective business models. The role of business model in emerging industries could be more important than those in mature ones since it could bring companies to be successful and to strengthen their position within the industry. This is the case of the emerging industry of Drones, in which an increasing number of companies is entering, in order to benefit from the potentiality of this new technology, innovate their own business and to gain competitiveness and success against competitors. The purpose of this Master Thesis is to investigate the business models adopted by firms in the emerging industry of Drones. Therefore, we have submitted a Survey to the firms operating in the Italian market. We have then applied a cluster analysis to identify 6 business models that differ for vertical integration, specialization, strategic partners, geographical scope and the use of data analysis techniques. This Master Thesis, contributes to research of the Drone Observatory of the Politecnico di Milano, by updating the existing ecosystem previously identified and analyzing which business models are developing within this new industry and which of them could allow companies to grow in the future.
Appare nelle tipologie: Tesi di laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/10589/174054