Risk management in nuclear decommissioning projects : Sogin case study

The purpose of Risk Management (RM) is the identification of all possible risks that can compromise the objectives of a project, program, portfolio or an entire organization as well as their analysis and measurement and the definition of action plans aimed at reducing the negative effects in an acceptable way. In particular, RM function assists Project Managers (PMs) in defining priorities, allocating resources and implementing processes and actions that reduce the chance that a project does not achieve its objectives, due to uncertainties. This research activity falls into this context, starting from the bibliographic analysis of best practices available, in the national and international panorama, on the issue of Project Risk Management (PRM) and, more concisely, Project Portfolio Risk Management (PPRM). The next step was to transfer the knowledge acquired to the practical application in the development and optimization of the risk analysis and management system in the field of nuclear decommissioning projects, on the basis of the case study of Sogin SpA, a public company responsible for the environmental remediation of Italian nuclear sites.

Lo scopo della gestione del rischio è l'identificazione di tutti i possibili rischi che possono compromettere gli obiettivi di un progetto, programma, portfolio o un'intera organizzazione così come la loro analisi e misurazione e la definizione di piani d'azione volti a ridurre gli effetti negativi in modo accettabile. In particolare, la funzione di gestione del rischio assiste i project manager nella definizione delle priorità, nell'allocazione delle risorse e nell'implementazione di processi e azioni che riducono la possibilità che un progetto non raggiunga i propri obiettivi, a causa delle incertezze. In questo contesto si inserisce questa attività di ricerca, a partire dall'analisi bibliografica delle best practice disponibili, nel panorama nazionale ed internazionale, sul tema della gestione del rischio di progetto e, più sinteticamente, della gestione del rischio del portafoglio di progetti. Il passo successivo è stato quello di trasferire le conoscenze acquisite all'applicazione pratica, nello sviluppo e ottimizzazione dell’analisi dei rischi e del sistema di gestione nell'ambito dei progetti di smantellamento nucleare, sulla base del caso studio di Sogin SpA, società pubblica responsabile per la bonifica ambientale dei siti nucleari italiani.