Total Quality Management (TQM) is a systematic approach to enhancing product and service quality, as well as customer performance. TQM is being used to achieve the goal of zero defects in the production with specifications. This project represents a cycle in a zero-defects plan, beginning with defect analysis. We then followed the A3 model and used statistical thinking and quality tools such as process flow and process control charts to analyze the current situation, followed by process control plans and failure mode and effect analysis (PFMEA) as selection criteria for problems to address during the root cause analysis, countermeasures are prioritized based on their importance in reducing occurrence and improving the defects detection through a variety of improvement plans and recommendations.

Total Quality Management (TQM) è un approccio sistematico per migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi e le prestazioni dei clienti. Il TQM è utilizzato per raggiungere l'obiettivo di non presentare difetti nella produzione di queste specifiche. Questo progetto zero-defect un ciclo in un piano zero difetti, a partire da un'analisi dei difetti. Abbiamo poi seguito il modello A3 e abbiamo utilizzato il pensiero statistico e gli strumenti di qualità come i diagrammi di controllo dei processi e dei processi per analizzare la situazione attuale, seguiti da piani di controllo dei processi e analisi delle modalità di errore e degli effetti (PFMEA) come criteri di selezione per i problemi da affrontare durante l'analisi della causa principale, le contromisure sono prioritarie in base alla loro importanza nel ridurre e migliorare il rilevamento dei difetti attraverso una serie di piani e raccomandazioni di miglioramento.

Detection improvement and occurrence reduction of steel tub water leakages defects

Ali, Hilal Mamoun Khalid
2020/2021

Abstract

Total Quality Management (TQM) is a systematic approach to enhancing product and service quality, as well as customer performance. TQM is being used to achieve the goal of zero defects in the production with specifications. This project represents a cycle in a zero-defects plan, beginning with defect analysis. We then followed the A3 model and used statistical thinking and quality tools such as process flow and process control charts to analyze the current situation, followed by process control plans and failure mode and effect analysis (PFMEA) as selection criteria for problems to address during the root cause analysis, countermeasures are prioritized based on their importance in reducing occurrence and improving the defects detection through a variety of improvement plans and recommendations.
CORTEZ AGUILAR, MIGUEL MARTIN
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
23-lug-2021
2020/2021
Total Quality Management (TQM) è un approccio sistematico per migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi e le prestazioni dei clienti. Il TQM è utilizzato per raggiungere l'obiettivo di non presentare difetti nella produzione di queste specifiche. Questo progetto zero-defect un ciclo in un piano zero difetti, a partire da un'analisi dei difetti. Abbiamo poi seguito il modello A3 e abbiamo utilizzato il pensiero statistico e gli strumenti di qualità come i diagrammi di controllo dei processi e dei processi per analizzare la situazione attuale, seguiti da piani di controllo dei processi e analisi delle modalità di errore e degli effetti (PFMEA) come criteri di selezione per i problemi da affrontare durante l'analisi della causa principale, le contromisure sono prioritarie in base alla loro importanza nel ridurre e migliorare il rilevamento dei difetti attraverso una serie di piani e raccomandazioni di miglioramento.
File allegati
File Dimensione Formato  
THESIS 07.07 .pdf

non accessibile

Descrizione: 50 pages
Dimensione 1.75 MB
Formato Adobe PDF
1.75 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri

I documenti in POLITesi sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/177942