Risk prioritization in the Pharmaceutical Supply Chain : a multi-tier Analytic Hierarchy Approach

Purpose, originality, and value – The main objective is to undertake a com- prehensive mapping and prioritisation of risk factors affecting the Pharmaceutical Supply Chain (PSC). This objective is pursued with the implementation of a multi- tier Analytic Hierarchy Process (AHP) with a European focus. Design, methodology and approach – An extensive literature review enabled the knowledge on the topic of Supply Chain Risk Management (SCRM) in the PSC to be expanded and the existing gaps to be uncovered. Subsequently, three research questions were derived from these gaps. The first answer was provided through a structured literature review (RQ1). The application of a multi-tier AHP allows for the prioritisation and assessment of risks affecting the pharmaceutical sector, answering the remaining questions (RQ2 - RQ3). Findings – This study provides a comprehensive mapping of 84 sources of risk that can disrupt the pharmaceutical supply chain, divided into 11 categories. It also presents a prioritisation of these risks using the AHP methodology, based on the opinions of 9 experts working in different tiers of the PSC. Building on this, an analysis was developed at the level of the entire supply chain and subsequently a breakdown was made by tier. In that way, the authors intend to discover common- alities and discrepancies between the tiers and to highlight the risks’ perception of each tier. Practical and managerial implications – The authors provide effective tools for raising awareness of risks, as the map and prioritisation of all major risks affecting the PSC can serve as a frame of reference. Identifying the actual nature of the risk is a prerequisite for implementing successful risk mitigation strategies and developing activities to increase supply chain resilience. Limits and future research – The guided interviews led the authors to limit the collection of information to the close questions. However, this work could form the backbone for the development of further studies on the following steps of risk management.

Scopo originalità e valore - L’obiettivo principale è quello di sviluppare una mappatura estensiva e una prioritizzazione dei fattori di rischio che influenzano la filiera farmaceutica. Questo obiettivo è perseguito attraverso l’implementazione della metodologia Analytic Hierarchy Process (AHP) nel contesto Europeo. Design, metodologia e approccio - Un’ampia revisione della letteratura ha permesso di ampliare le conoscenze sul tema del Supply Chain Risk Management (SCRM) nel settore farmaceutico e di scoprirne le lacune esistenti. A partire da esse, tre domande di ricerca sono state individuate. La prima risposta è stata fornita at- traverso una revisione strutturata della letteratura. L’applicazione di un AHP a più livelli ha poi permesso la definizione delle priorità e la valutazione dei rischi che interessano il settore farmaceutico, rispondendo alle restanti domande. Risultati - Questo studio fornisce una mappatura di 84 rischi che possono pertur- bare la filiera farmaceutica, suddivisi in 11 categorie. Inoltre presenta una priori- tizzazzione di questi rischi, effettuata attraverso l’utilizzo della metodologia AHP, sulla base delle opinioni di 9 esperti che lavorano in diversi livelli della filiera far- maceutica. Sulla base di ciò, è stata sviluppata un’analisi a livello di filiera e una ripartizione per livello della filiera. In questo modo, gli autori vogliono individuare i punti in comune e le discrepanze tra i livelli per evidenziare la percezione dei diversi rischi in ogni livello. Implicazioni pratiche e gestionali - Gli autori forniscono degli strumenti efficaci per aumentare la consapevolezza dei rischi che influenzano la filiera farmaceutica, in quanto la mappatura e la prioritizzazzione possono servire come quadro di riferi- mento. L’individuazione della natura effettiva dei rischi è un prerequisito necessario per l’implementazione di strategie di mitigazione e lo sviluppo di attività volte ad aumentare la resilienza della filiera. Limiti e ricerche future - Le interviste hanno portato gli autori a limitare la raccolta dati ai risultati dell’AHP. Tuttavia, questo lavoro può essere visto come la spina dorsale per lo sviluppo di ulteriori studi sulle fasi successive del SCRM.