The impact of Big Data on the business model

This thesis discusses and deepens the impact of digital transformation on companies and in particular the way in which Big Data constitutes the center of a strategic innovation, understood as the ability to create new strategies and therefore create new business models or modify existing ones. We have offered an introductory overview on digital transformation focusing our attention on the digitization of processes within companies and on some derivative forms such as e-business, e-commerce and e-marketing. We then deepened the notion of business model offering a discussion of the origin and definitions of this notion in literature, of the importance of the business model for companies, and then illustrated the business model canvas as a method that allows to easily build the business model. Next, we illustrated the importance of Big Data for companies. Big Data radically changes the strategic context and can be used by organizations to develop new products or services and is considered by some to be a managerial revolution. The combination of strategy and technology today represents the only way to become or continue to be a high-performance company. Grasping this combination means designing the evolution of one's business strategy by deeply knowing the potential offered by the technological " big bang" in progress and by the ecosystem that surrounds every single company today, radically changing the paradigms of management, competition and also of strategic planning. A case study was then presented that exemplifies the impact of Big Data on the business model of the market leader in agricultural machinery manufacuring, John Deere.

Questa tesi discute e approfondisce l’impatto della trasformazione digitale sulle aziende ed in particolare il modo in cui Big Data costituiscano il centro di una innovazione strategica, intesa come capacità di creare nuove strategie e dunque creare nuovi modelli di business o modificare quelli già esistenti. Abbiamo offerto una panoramica introduttiva sulla digital transformation focalizzando la nostra attenzione sulla digitalizzazione dei processi in seno alle aziende e su alcune forme derivate come e-business, e-commerce ed e-marketing. Abbiamo poi approfondito la nozione di business model offrendo una discussione dell’origine e delle definizioni di tale nozione in letteratura, dell’importanza del business model per le aziende, per poi illustrare il business model canvas come un metodo che consente di costruire facilmente il modello di business. Successivamente, abbiamo illustrato l’importanza dei Big Data per le aziende. I Big Data cambiano radicalmente il contesto strategico e possono essere utilizzati dalle organizzazioni per sviluppare nuovi prodotti o servizi e sono considerati da alcuni una rivoluzione manageriale. La combinazione di strategia e tecnologia rappresenta oggi l’unico modo di diventare o di continuare ad essere un’impresa ad alte performance. Cogliere questa combinazione significa disegnare l’evoluzione della propria strategia di business conoscendo profondamente le potenzialità offerte dal “big bang” tecnologico in atto e dall’ecosistema che avvolge oggi ogni singola azienda, cambiando radicalmente i paradigmi di gestione, di competizione e anche di pianificazione strategica. È stato poi presentato un caso di studio che esemplifica l’impatto dei Big Data sul business model dell’azienda leader nella produzione di macchine agricole, John Deere.