Flexible and adaptable : a strategy for future healthcare facility toward disaster and emergency

With the increasingly diversified demand for healthcare and differentiated development of the medical system, more and more subdivided categories have emerged in the strategic planning of the healthcare system according to a variety of extreme environments and situations. From the end of December 2019, the unprecedented outbreak and spread of the coronavirus pandemic exposes healthcare systems and healthcare workers to enormous risks and challenges. Although hospitals and healthcare systems have developed plans for disaster precaution and response, the implementation and deployment of these plans on such scale of the coronavirus pandemic have never been verified and tested. The thesis investigates a preliminary survey of the categories of disasters and emergencies and then integrates relevant measures for preparedness and response in the face of disasters and emergencies. Secondly, the thesis sequentially takes the pandemic as the object of an in-depth investigation and collects the demands summed up by health organizations and medical systems in the process of influenza spread. Afterward, the thesis studies and organizes the departments and functions of the healthcare facility. Afterward, the thesis collects and organizes the departments and functions of the healthcare facility and rethinks the healthcare facilities based on the function and the new demands arising from the influenza preparedness and response process. According to the new demands placed on healthcare facilities by the pandemic outbreak, the paper explores the potential and possibilities of adaptability and transportability in the strategic planning of healthcare facilities. Finally, according to the specific situation of Milan in this influenza outbreak, an experimental healthcare facility system is proposed to solve the challenges and difficulties of dealing with disasters in the new era.

Con la domanda sempre più diversificata di assistenza sanitaria e lo sviluppo differenziato del sistema sanitario, sono emerse categorie sempre più suddivise nella pianificazione strategica del sistema sanitario secondo una varietà di ambienti e situazioni estreme. Dalla fine di dicembre 2019, lo scoppio e la diffusione senza precedenti della pandemia di coronavirus espone i sistemi sanitari e gli operatori sanitari a enormi rischi e sfide. Sebbene gli ospedali e i sistemi sanitari abbiano sviluppato piani per la prevenzione e la risposta ai disastri, l'attuazione e l'implementazione di questi piani su tale scala della pandemia di coronavirus non sono mai stati verificati e testati. La tesi indaga un'indagine preliminare delle categorie di disastri ed emergenze e quindi integra le misure pertinenti per la preparazione e la risposta di fronte a disastri ed emergenze. In secondo luogo, la tesi prende in sequenza la pandemia come oggetto di un'indagine approfondita e raccoglie le istanze riassunte dalle organizzazioni sanitarie e dai sistemi sanitari nel processo di diffusione dell'influenza. Successivamente, la tesi studia e organizza i dipartimenti e le funzioni della struttura sanitaria. Successivamente, la tesi raccoglie e organizza i dipartimenti e le funzioni della struttura sanitaria e ripensa le strutture sanitarie in base alla funzione e alle nuove esigenze derivanti dal processo di preparazione e risposta all'influenza. Secondo le nuove esigenze poste alle strutture sanitarie dall'epidemia di pandemia, il documento esplora le potenzialità e le possibilità di adattabilità e trasportabilità nella pianificazione strategica delle strutture sanitarie. Infine, in base alla situazione specifica di Milano in questa epidemia di influenza, si propone un sistema sperimentale di strutture sanitarie per risolvere le sfide e le difficoltà di affrontare i disastri nella nuova era.