Internationally, there has been a trend towards the greater adoption of agile project management techniques in various industries. Construction contributes to a country's economic prosperity while providing employment opportunities. After each census (the time frame varies by nationality), the need for new housing is determined. To meet this need, government and private construction companies try to fill the gap or make a business out of it. Effective application of project management techniques facilitates business organisations to execute construction projects efficiently. As a result, evaluating the impact of project management techniques is crucial for the development of the construction industry. Hence, the purpose of this thesis is to analyse the current practices of project management and provide recommendations that apply to the construction paradigm. This study also aims to comprehend the operational framework of a market leader in the sector. This was performed through two major case studies. The research differentiates between traditional project management and examines benefits attained through agile project management. Furthermore, this research is extended to organisations’ agility. The option of comparison with other case studies will be possible because this study was performed at a detailed level. To achieve this goal, the following research questions were devised: Which agile techniques are employed in construction project management? What are the direct and indirect benefits of using APM in the construction industry? What is the likelihood of adopting the APM methodology in the construction industry? What distinguishes organisations that utilise agile project management from traditional methods? This thesis was focused to study and analyse the benefits of using Agile project management in Lodha Group, based on actual projects in different time periods. Different time periods were chosen to evaluate and compare the impact of COVID-19 on the organisation and the real estate sector. This study starts with knowledge providing the background required to simplify the jargon of project management. The methodology of choosing the Lodha Group is also presented. For data collection and analysis, a qualitative descriptive method was employed to answer the research question and meet the study's objectives using semi-structured interviews. The obtained data is subjected to analysis to arrive at findings and a conclusion is presented at the end.
A livello internazionale, c'è stata una tendenza verso una maggiore adozione di tecniche di gestione dei progetti agili in vari settori. L'edilizia contribuisce alla prosperità economica di un paese fornendo opportunità di lavoro. Dopo ogni censimento (il periodo di tempo varia in base alla nazionalità), viene determinata la necessità di nuove abitazioni. Per soddisfare questa esigenza, il governo e le società di costruzioni private cercano di colmare il divario o di farne un'impresa. L'applicazione efficace delle tecniche di gestione dei progetti facilita alle organizzazioni aziendali l'esecuzione efficiente dei progetti di costruzione. Di conseguenza, la valutazione dell'impatto delle tecniche di gestione dei progetti è fondamentale per lo sviluppo del settore edile. Pertanto, lo scopo di questa tesi è quello di analizzare le attuali pratiche di gestione dei progetti e fornire raccomandazioni che si applicano al paradigma della costruzione. Questo studio mira anche a comprendere il quadro operativo di un leader di mercato nel settore. Ciò è stato eseguito attraverso due importanti casi di studio. La ricerca distingue tra la gestione tradizionale del progetto ed esamina i vantaggi ottenuti attraverso una gestione agile del progetto. Inoltre, questa ricerca è estesa all'agilità delle organizzazioni. L'opzione del confronto con altri casi di studio sarà possibile perché questo studio è stato condotto a livello dettagliato. Per raggiungere questo obiettivo, sono state ideate le seguenti domande di ricerca: quali tecniche agili sono impiegate nella gestione dei progetti di costruzione? Quali sono i vantaggi diretti e indiretti dell'utilizzo di APM nel settore edile? Qual è la probabilità di adottare la metodologia APM nel settore edile? Cosa distingue le organizzazioni che utilizzano la gestione agile dei progetti dai metodi tradizionali? Questa tesi si è concentrata sullo studio e sull'analisi dei vantaggi dell'utilizzo della gestione dei progetti Agile in Lodha Group, sulla base di progetti reali in diversi periodi di tempo. Sono stati scelti periodi di tempo diversi per valutare e confrontare l'impatto del COVID-19 sull'organizzazione e sul settore immobiliare. Questo studio inizia con la conoscenza che fornisce il background necessario per semplificare il gergo della gestione dei progetti. Viene inoltre presentata la metodologia di scelta del Gruppo Lodha. Per la raccolta e l'analisi dei dati, è stato utilizzato un metodo descrittivo qualitativo per rispondere alla domanda di ricerca e raggiungere gli obiettivi dello studio utilizzando interviste semi-strutturate. I dati ottenuti vengono sottoposti ad analisi per arrivare ai risultati e alla fine viene presentata una conclusione.
Application of agile project management techniques in construction sector: an enquiry and analysis
Kalaiarasan, Amritha Kalai Magal
2021/2022
Abstract
Internationally, there has been a trend towards the greater adoption of agile project management techniques in various industries. Construction contributes to a country's economic prosperity while providing employment opportunities. After each census (the time frame varies by nationality), the need for new housing is determined. To meet this need, government and private construction companies try to fill the gap or make a business out of it. Effective application of project management techniques facilitates business organisations to execute construction projects efficiently. As a result, evaluating the impact of project management techniques is crucial for the development of the construction industry. Hence, the purpose of this thesis is to analyse the current practices of project management and provide recommendations that apply to the construction paradigm. This study also aims to comprehend the operational framework of a market leader in the sector. This was performed through two major case studies. The research differentiates between traditional project management and examines benefits attained through agile project management. Furthermore, this research is extended to organisations’ agility. The option of comparison with other case studies will be possible because this study was performed at a detailed level. To achieve this goal, the following research questions were devised: Which agile techniques are employed in construction project management? What are the direct and indirect benefits of using APM in the construction industry? What is the likelihood of adopting the APM methodology in the construction industry? What distinguishes organisations that utilise agile project management from traditional methods? This thesis was focused to study and analyse the benefits of using Agile project management in Lodha Group, based on actual projects in different time periods. Different time periods were chosen to evaluate and compare the impact of COVID-19 on the organisation and the real estate sector. This study starts with knowledge providing the background required to simplify the jargon of project management. The methodology of choosing the Lodha Group is also presented. For data collection and analysis, a qualitative descriptive method was employed to answer the research question and meet the study's objectives using semi-structured interviews. The obtained data is subjected to analysis to arrive at findings and a conclusion is presented at the end.| File | Dimensione | Formato | |
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