Digitalization and sustainability in GVC reconfiguration : a literature review

Global Value Chains (GVCs) represent an organization structure through which the different activities of the companies are performed and realized in order to produce the final product or service. The GVCs are one of the main results of globalization through also the diffusion of digital technologies and technological progress. The global value chains have allowed companies to build chains of processes and activities placed in different part of the world and in different countries, thus fragmenting industrial production in single phases. In this way each different firm is able to specialize in unique activities like for example the production of components or the sale of the final product. This way of operating and managing business has brought and still bring many benefits: low labour costs, high availability of skills thanks to the exchange of them between companies and also high availability of resources. The purpose of this master thesis is to analyse and understand the process of global value chains’ reconfiguration, focusing in particular on two macro areas, those of digitalization and sustainability. A Systematic Literature Review of a number of scientific papers has been conducted and it made it possible to identify the main elements and factors impacting the reconfiguration of global value chains.

Le catene del valore globali rappresentano una struttura organizzativa attraverso la quale le diverse attività delle aziende vengono eseguite e realizzate al fine di produrre il prodotto o servizio finale. Le GVC sono uno dei principali risultati della globalizzazione anche attraverso la diffusione delle tecnologie digitali e del progresso tecnologico. Le catene del valore globali hanno consentito alle aziende di costruire catene di processi e attività dislocate in diverse parti del mondo e in diversi paesi, frammentando così la produzione industriale in singole fasi. In questo modo ogni diversa azienda è in grado di specializzarsi in attività uniche come, ad esempio, la produzione di componenti o la vendita del prodotto finale. Questo modo di operare e gestire l'impresa ha portato e porta ancora molti vantaggi: basso costo del lavoro, elevata disponibilità di competenze grazie allo scambio delle stesse tra aziende ed anche elevata disponibilità di risorse. Lo scopo di questa tesi magistrale è analizzare e comprendere il processo di riconfigurazione delle catene del valore globali, concentrandosi in particolare su due macroaree, quella della digitalizzazione e della sostenibilità. È stata condotta una sistematica revisione della letteratura su una serie di articoli scientifici che ha consentito di identificare i principali elementi e fattori che incidono sulla riconfigurazione delle catene del valore globali.