Impact of startup’s human capital on the pivoting of the financial strategy

Human capital is one of the fundamental resources for a start-up’s success. This can be defined as the ensemble of work experience, educational background, entrepreneurial experience, knowledge, and skills of all the team members belonging to the venture. In order to develop our analysis in this research we take into consideration just some of the variables characterizing human capital, in particular, the work experience in the financial sector, the educational background in the financial sector and the entrepreneurial experience. The literature has largely deepened the relationship between human capital and an organization’s performance, declaring the higher possibility for a venture to have success on the market when the human capital is further developed. In particular, according to the literature, given the highly uncertain and continuously evolving environment characterizing the world of start- ups, having strong human capital increases the ability of entrepreneurs to gather the right feedback from the market and to better adapt to these in order to avoid failure. Going deeper, in this study we want to elaborate on the impact that the human capital has on the pivoting processes of the financial strategy in the start-up. Indeed, we noticed a gap in the literature related to the relationship between these factors, the decision-making process and adaptation process to external contingencies relatively to the financial strategy in a newborn venture. In order to do this, we have to make a distinction between the variables characterizing the human capital since these, while having a positive effect on the company’s performances, have instead each a different impact on the pivoting mechanisms.

Il capitale umano è una delle risorse fondamentali per il successo di una start-up. Può essere definito come l'insieme delle esperienze lavorative, del percorso formativo, dell'esperienza imprenditoriale, delle conoscenze e delle competenze di tutti i membri del team appartenenti all'impresa. Per sviluppare la nostra analisi in questa ricerca prendiamo in considerazione solo alcune delle variabili che caratterizzano il capitale umano, in particolare consideriamo l'esperienza lavorativa nel settore finanziario, il background formativo nel settore finanziario e l'esperienza imprenditoriale. La letteratura ha ampiamente approfondito la relazione tra capitale umano e performance dell'organizzazione, dichiarando la maggiore possibilità per un'impresa di avere successo sul mercato quando il capitale umano è ulteriormente sviluppato. In particolare, secondo la letteratura, dato l'ambiente altamente incerto e in continua evoluzione che caratterizza il mondo delle start-up, avere un forte capitale umano aumenta la capacità degli imprenditori di raccogliere i giusti feedback dal mercato e di adattarsi meglio a questi per evitare il fallimento. Approfondendo il tema, in questo studio vogliamo approfondire l'impatto che il capitale umano ha sui processi di pivoting della strategia finanziaria nella start-up. Infatti, abbiamo notato una lacuna nella letteratura relativa alla relazione tra questi fattori e il processo decisionale e di adattamento alle contingenze esterne relativamente alla strategia finanziaria in un'impresa appena nata. Per fare ciò, dobbiamo fare una distinzione tra le variabili che caratterizzano il capitale umano poiché queste, pur avendo tutte un effetto positivo sulle performance dell'impresa, hanno invece ciascuna un impatto diverso sui meccanismi di pivoting.