In the increasingly competitive and dynamic market characteristic of the aerospace industry, it is crucial for a company to assert its superiority in terms of efficiency and customer satisfaction. In this scenario, industrial planning plays a fundamental role and aims to optimize time, resources and costs in order to make the company a viable competitor in the market of interest. The following thesis work, carried out at the Operative Planning function inside the Industrial Planning Department of the Leonardo S.p.A. Aircraft Division, focuses on the development of a tool for a quick check on possible production sequence changes of aircraft with different configuration. The operating logic of the tool follows the what if principle and provides an analysis of the feasibility of a sequence change of aircraft in different configurations in the production plan, based on the availability of resources and in particular materials. The analysis output provides, also with graphical methods, an indication of potential impacts coming from critical program components which can cause delivery delays, for a prompt resolution. Finally, the tool was tested on hypothetical scenarios in order to evaluate its reliability and accuracy.

Nell’ottica di un mercato sempre più competitivo e dinamico caratteristico dell’industria aerospaziale, è fondamentale per un’azienda imporre la sua superiorità in termini di efficienza e soddisfacimento del cliente. In questo scenario la pianificazione industriale gioca un ruolo fondamentale e mira all’ottimizzazione dei tempi, delle risorse e dei costi per rendere l’azienda un valido competitor sul mercato d’interesse. Il seguente lavoro di tesi, svolto presso l’ente di Pianificazione Operativa nella funzione di Pianificazione Industriale della Divisione Velivoli di Leonardo S.p.A, è incentrato sullo sviluppo di uno strumento di verifica rapida su possibili cambi di sequenza produttiva di velivoli con diversa configurazione. La logica di funzionamento dello strumento segue il principio what if e fornisce un’analisi della fattibilità di un cambio sequenza di velivoli in diversa configurazione nel piano di produzione, sulla base della disponibilità delle risorse e in particolare dei materiali. L’output dell’analisi fornisce, anche con metodi grafici, l'indicazione dell’effetto derivante da un cambio di sequenza produttiva ed evidenzia i componenti critici del programma, che possono causare ritardi con ripercussioni sulle date di consegna, per una pronta risoluzione. Lo strumento è stato, infine, testato su scenari ipotetici al fine di valutarne l’affidabilità e l’accuratezza.

Sviluppo di uno strumento what-if per la verifica rapida dei cambi di sequenza produttiva su velivoli con diversa configurazione

SAVONA, DELIA
2021/2022

Abstract

In the increasingly competitive and dynamic market characteristic of the aerospace industry, it is crucial for a company to assert its superiority in terms of efficiency and customer satisfaction. In this scenario, industrial planning plays a fundamental role and aims to optimize time, resources and costs in order to make the company a viable competitor in the market of interest. The following thesis work, carried out at the Operative Planning function inside the Industrial Planning Department of the Leonardo S.p.A. Aircraft Division, focuses on the development of a tool for a quick check on possible production sequence changes of aircraft with different configuration. The operating logic of the tool follows the what if principle and provides an analysis of the feasibility of a sequence change of aircraft in different configurations in the production plan, based on the availability of resources and in particular materials. The analysis output provides, also with graphical methods, an indication of potential impacts coming from critical program components which can cause delivery delays, for a prompt resolution. Finally, the tool was tested on hypothetical scenarios in order to evaluate its reliability and accuracy.
PICCIRILLO, ARIELE AGOSTINO
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
20-dic-2022
2021/2022
Nell’ottica di un mercato sempre più competitivo e dinamico caratteristico dell’industria aerospaziale, è fondamentale per un’azienda imporre la sua superiorità in termini di efficienza e soddisfacimento del cliente. In questo scenario la pianificazione industriale gioca un ruolo fondamentale e mira all’ottimizzazione dei tempi, delle risorse e dei costi per rendere l’azienda un valido competitor sul mercato d’interesse. Il seguente lavoro di tesi, svolto presso l’ente di Pianificazione Operativa nella funzione di Pianificazione Industriale della Divisione Velivoli di Leonardo S.p.A, è incentrato sullo sviluppo di uno strumento di verifica rapida su possibili cambi di sequenza produttiva di velivoli con diversa configurazione. La logica di funzionamento dello strumento segue il principio what if e fornisce un’analisi della fattibilità di un cambio sequenza di velivoli in diversa configurazione nel piano di produzione, sulla base della disponibilità delle risorse e in particolare dei materiali. L’output dell’analisi fornisce, anche con metodi grafici, l'indicazione dell’effetto derivante da un cambio di sequenza produttiva ed evidenzia i componenti critici del programma, che possono causare ritardi con ripercussioni sulle date di consegna, per una pronta risoluzione. Lo strumento è stato, infine, testato su scenari ipotetici al fine di valutarne l’affidabilità e l’accuratezza.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/201219