Impact of Lean production on i4.0 implementation barriers

While the Lean concept is one of the world's oldest and most widely implemented paradigms, the industry 4.0 issue is still regarded as a unique notion that is now attracting the attention of many researchers and industries. Researchers are as well interested in the interaction of both perspectives and their impact on industries. The literature explored both the advantages of Lean Production and the obstacles to its successful adoption. It also covered the concept of I4.0, including its tools, benefits, and challenges. In addition, investigations looked into the relationship between Lean and I4.0. Reflecting on how Lean can either be an enabler of I4.0 or be enhanced by it. However, the literature is still new and lacks a thorough grasp of the consequences of merging both paradigms, and how to get the most out of both. This study bridges that gap by concentrating on the relationship between Lean and I4.0 from the standpoint of the lean influence on I4.0 implementation barriers. The study, which employs the survey method, includes quantitative data from companies in both emerging and developed countries. The study used a Likert scale to collect real-world data from businesses, which was then analysed using Minitab software. The study contributes to literature through its recognition to the inverse relationship between the level of lean implementation and the significance of I4.0 implementation barriers faced. Which emphasizes the role of Lean as a prerequisite to I4.0. The findings also contribute to practice by highlighting the possible merging points of both paradigms to obtain the best operational results.

Mentre il concetto Lean è uno dei paradigmi più antichi e ampiamente implementati al mondo, la questione dell'Industria 4.0 (I4.0) è ancora considerata una nozione unica che sta attirando l'attenzione di molte industrie e ricercatori. Questi ultimi sono anche interessati all'interazione di entrambe le prospettive e al loro impatto congiunto sulle industrie. La letteratura ha esplorato sia i vantaggi della Lean Production sia gli ostacoli al successo della sua adozione, e ha inoltre analizzato il concetto di I4.0, inclusi i suoi strumenti, vantaggi e sfide. Inoltre, gli studi hanno esaminato il rapporto tra Lean e I4.0, riflettendo su come l’approccio Lean possa essere un abilitatore dell’I4.0 o possa perfino migliorarla. Tuttavia, la letteratura è ancora nuova e manca dunque di una comprensione approfondita delle conseguenze della fusione di questi paradigmi e di come ottenere il massimo da essi. Il seguente studio colma questa lacuna concentrandosi sulla relazione tra Lean e I4.0 dal punto di vista dell'influenza dell’approccio Lean sugli ostacoli all'implementazione dell’I4.0. Attraverso il metodo dell'indagine, questa ricerca include dati quantitativi provenienti da aziende sia nei paesi emergenti che in quelli sviluppati. Lo studio utilizza una scala Likert per raccogliere dati reali dalle aziende, che sono stati poi analizzati utilizzando il software Minitab. Questo studio contribuisce alla letteratura attraverso il riconoscimento della relazione inversa tra il livello di implementazione lean e l’importanza delle barriere incontrate all’implementazione dell’I4.0. Questo enfatizza il ruolo dell’approccio Lean come prerequisito per l’I4.0 e contribuisce alla pratica evidenziando i possibili punti di fusione di questi due paradigmi per ottenere i migliori risultati operativi.