Lean manufacturing mitigates barriers to improve environmental performance: mapping current research and establish future research agenda

In recent years, sustainability has gained immense importance in the business world due to growing environmental concerns. With manufacturers contending with global supply chains, limited resources, and regulatory frameworks; reliable data and informed evidence-driven insights are imperative for formulating effective progress strategies. This research bears significant implications for stakeholders across the manufacturing industry and the broader sustainability domain. For manufacturing industries, the study's findings will provide valuable insights into their specific sustainability challenges, offering potential actionable practices to overcome these obstacles effectively. The research underscores the importance of integrating sustainability into core business strategies, highlighting how improved environmental performance can lead to cost savings, improved quality products, and heightened global competitiveness. This document aims to analyze the obstacles faced by manufacturing companies in enhancing their environmental performance and to assess how Lean Management practices (LMP) can mitigate those challenges. By identifying and analyzing the barriers, the research aims to offer valuable insights into the hurdles manufacturers need to overcome for successful environmental sustainability. Furthermore, the study endeavors to assess the implementation of Lean Management Practices to cultivate a sustainable mindset and facilitate transformative change within manufacturing enterprises. To achieve those objectives, this study will explore the following two central research questions (RQ): Which are the barriers that manufacturing companies need to overcome to improve their environmental performance? (RQ1). How can the LMP help manufacturing companies to mitigate the barriers that don't allow them to improve their environmental performances? (RQ2). The implemented methodology includes the identification, screening, and inclusion of a different set of articles found in different databases, followed this, a classification analysis was performed to analyze the outputs of each RQ, finally arriving to a validation of the relationship among them. The research serves as a prime illustration of academic and company endeavors towards novelty and innovation. By merging lean practices and environmental performances enhancement, it introduces novel viewpoints while basing the results on established concepts found in previous literature. Finally, some limitations of the research will be related to the data used, as the scope was focused on certain queue parameters and specific databases, moreover the generalization of data was utilized to properly analyze the outputs. Presented results will possibly be influenced by external factors, and the time orientation.

Negli ultimi anni, la sostenibilità ha acquisito un'importanza immensa nel mondo delle aziende a causa delle crescenti preoccupazioni ambientali. Con i produttori alle prese con le catene di approvvigionamento globali, risorse limitate e quadri normativi, dati affidabili e conoscenze basate su evidenze sono imperativi per formulare strategie di progresso efficaci. Questa ricerca ha significative implicazioni per gli attori coinvolti nell'industria manifatturiera e nell'ambito più ampio della sostenibilità. Per le aziende manifatturiere, i risultati dello studio offriranno preziose intuizioni sulle specifiche sfide legate alla sostenibilità, fornendo possibili pratiche operative per superare tali ostacoli con efficacia. La ricerca sottolinea l'importanza di integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali centrali, evidenziando come un miglioramento delle prestazioni ambientali possa portare a risparmi di costi, miglioramenti nella qualità dei prodotti e un aumento della competitività globale. Questo documento si propone di analizzare gli ostacoli affrontati dalle aziende manifatturiere nel migliorare le loro prestazioni ambientali e valutare come le pratiche di Lean Management (LMP) possano attenuare tali sfide. Identificando e analizzando le barriere, la ricerca mira a offrire preziose intuizioni sulle difficoltà che i produttori devono superare per una sostenibilità ambientale di successo. Inoltre, lo studio si prefigge di valutare l'implementazione delle Pratiche di Lean Management per coltivare una mentalità sostenibile e facilitare un cambiamento trasformativo all'interno delle imprese manifatturiere. Per raggiungere tali obiettivi, questo studio esplorerà le seguenti due domande centrali di ricerca (RQ): Quali sono le barriere che le aziende manifatturiere devono superare per migliorare le loro prestazioni ambientali? (RQ1). In che modo le LMP possono aiutare le aziende manifatturiere a mitigare le barriere che impediscono loro di migliorare le loro prestazioni ambientali? (RQ2). La metodologia implementata include l'identificazione, la selezione e l'inclusione di un diverso insieme di articoli trovati in diversi database, seguita da un'analisi di classificazione per comprendere i risultati di ciascuna RQ, arrivando infine a una convalida della relazione tra di esse. La ricerca si presenta come un esempio paradigmatico di impegno accademico e aziendale verso l'originalità e l'innovazione. Mediante la fusione delle pratiche di Lean management e il potenziamento delle prestazioni ambientali, introduce punti di vista nuovi pur basando i risultati su concetti consolidati riscontrati nella letteratura precedente. Infine, alcune limitazioni della ricerca saranno correlate ai dati utilizzati, poiché lo scopo era focalizzato su determinati parametri di coda e database specifici, inoltre la generalizzazione dei dati è stata utilizzata per analizzare correttamente i risultati. I risultati presentati saranno probabilmente influenzati da fattori esterni e dall'orientamento temporale.