The effectiveness of gender equality interventions in project-based organizations: insights from a mexican constrution company

Gender inequality poses a significant challenge within project-based organizations, impacting not only women but also men and the overall productivity and financial health of these enterprises. This research aims to identify the areas where women experience discrimination, understand the underlying causes and consequences, and examine how companies are addressing these issues through interventions while assessing their effectiveness. We conducted a systematic literature review, drawing data from Scopus journals, and conducted semi-structured interviews with employees at a Mexican construction company to identify recurring patterns that determine the effectiveness or ineffectiveness of these interventions. Our findings reveal that women often face discrimination in three primary areas within project-based organizations, namely the workplace, professional development and unequal treatment. Furthermore, we highlight how this sexism can manifest in emotional and behavioral consequences, affecting both individual employees and the organization. We identify two primary causes of gender inequality: stereotypes and unawareness. Regarding interventions, according to the thematic analysis performed were divided in 6 categories: structural, signaling, training, mentorship, health, and support networks. The effectiveness or ineffectiveness of the interventions cannot be guaranteed; however, it was found that they can be effective when certain requirements are met, as the right combination of actions in a specific context. Likewise, aspects identified that hinder the effective implementation or outcome of the interventions are mentioned, along with actions to mitigate them. We conclude this study by discussing its theoretical contributions and managerial implications, emphasizing the main limitations, and suggesting avenues for future research. This research sheds light on the pervasive issue of gender inequality in project-based organizations, providing insights into its root causes, multifaceted consequences, and potential solutions through well-designed interventions.

L'ineguaglianza di genere rappresenta una sfida significativa all'interno delle organizzazioni basate su progetti, influenzando non solo le donne, ma anche gli uomini e la produttività complessiva e la salute finanziaria di queste imprese. Questa ricerca mira a identificare le aree in cui le donne subiscono discriminazioni, comprendere le cause e le conseguenze sottostanti e esaminare come le aziende affrontano tali questioni attraverso interventi, valutandone l'efficacia. Abbiamo condotto una revisione sistematica della letteratura, attingendo a dati da riviste Scopus, e condotto interviste semistrutturate con dipendenti di un'azienda di costruzioni messicana per individuare schemi ricorrenti che determinano l'efficacia o l'inefficacia di tali interventi. Le nostre conclusioni rivelano che le donne spesso affrontano discriminazioni in tre aree principali all'interno delle organizzazioni basate su progetti, ovvero il luogo di lavoro, lo sviluppo professionale e il trattamento ineguale. Inoltre, evidenziamo come questa discriminazione possa manifestarsi in conseguenze emotive e comportamentali, influenzando sia i dipendenti individuali che l'organizzazione nel suo complesso. Identifichiamo due cause principali dell'ineguaglianza di genere: gli stereotipi e l'inconsapevolezza. Per quanto riguarda gli interventi, secondo l'analisi tematica effettuata, sono stati suddivisi in 6 categorie: strutturali, di segnalazione, di formazione, di tutoraggio, di salute e reti di supporto. L'efficacia o l'inefficacia degli interventi non può essere garantita; tuttavia, è emerso che possono risultare efficaci quando vengono soddisfatti determinati requisiti, ovvero la giusta combinazione di azioni in un contesto specifico. Allo stesso modo, sono menzionati gli aspetti che ostacolano l'attuazione efficace o l'esito degli interventi, insieme alle azioni per mitigarli. Concludiamo questa ricerca discutendo i suoi contributi teorici e le implicazioni manageriali, sottolineando le principali limitazioni e suggerendo percorsi per ricerche future. Questa ricerca getta luce sull'ampia questione dell'ineguaglianza di genere nelle organizzazioni basate su progetti, fornendo spunti sulle sue cause radicate, le conseguenze complesse e le soluzioni potenziali attraverso interventi ben progettati.